문의를 보내주셔서 감사합니다! 팀원이 곧 연락드리겠습니다.
예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
코스 개요
Introduction to Linear
- Overview of Linear’s philosophy and interface
- Understanding teams, projects, and cycles
- Comparison with Jira and other traditional tools
Setting Up Linear for Enterprises
- Creating organizations and managing permissions
- Configuring SSO, SCIM, and security policies
- Managing multi-team visibility and access
Workflow Design and Optimization
- Creating and managing issues and projects
- Setting up cycles, roadmaps, and milestones
- Defining custom states, labels, and templates
Automation and AI-Powered Features
- Using Linear’s built-in AI for triage and summarization
- Integrating external LLMs like Deepseek, LlaMA, Qwen, or Mistral Small
- Creating custom automation with Linear API
Integrations and Collaboration
- Integrating with GitHub, GitLab, Slack, and Figma
- Syncing commits and pull requests with Linear issues
- Using notifications and mentions effectively
Advanced Analytics and Reporting
- Tracking team velocity and performance metrics
- Generating cycle insights and trend analysis
- Creating dashboards for executives and stakeholders
Migration and Change Management
- Planning migration from Jira, Trello, or Asana
- Using data import/export tools and scripts
- Onboarding teams and defining success metrics
Scaling Linear Across the Organization
- Managing multiple teams and projects efficiently
- Designing workflows for large enterprises
- Maintaining performance and governance standards
Summary and Next Steps
요건
- An understanding of agile software development methodologies
- Experience with project or product management tools such as Jira or Trello
- Basic familiarity with software development workflows and team collaboration
Audience
- Engineering managers and product leads
- Project managers and agile coaches
- DevOps and workflow automation engineers
21 시간
회원 평가 (5)
프레임워크는 비즈니스 분석(BA)에 필수적인 요소입니다. 비즈니스 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 분석하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 분석 프레임워크는 분석가를 지원하여 효과적인 분석을 수행하고, 일관된 방법을 통해 프로젝트를 관리할 수 있도록 합니다. 프레임워크는 분석가의 역할과 책임, 주요 활동, 그리고 프로젝트 관리의 방법을 정의합니다. 또한, 분석가가 효과적으로 커뮤니케이션하고 협력할 수 있도록 돕습니다.프레임워크는 여러 가지 요소를 포함합니다. 첫째, 분석가는 프로젝트의 목표와 범위를 명확히 정의해야 합니다. 둘째, 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 수집하고, 분석하며, 문서화해야 합니다. 셋째, 분석가는 문제를 식별하고, 해결책을 제안하며, 이를 검증해야 합니다. 마지막으로, 분석가는 프로젝트의 성공을 평가하고, 지속 가능한 개선을 추구해야 합니다.프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 또한, 프레임워크는 분석가가 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 돕습니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.비즈니스 분석 프레임워크는 분석가가 프로젝트의 요구 사항을 명확히 이해하고, 문제를 해결하며, 프로세스를 개선할 수 있도록 돕습니다. 이를 통해 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 분석가의 역할을 강화합니다. 프레임워크는 분석가가 일관된 접근 방식을 유지할 수 있도록 돕으며, 프로젝트 팀과 효과적으로 협력할 수 있도록 합니다. 이는 프로젝트의 성공에 중요한 역할을 합니다.
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
수업 내용이 많았지만, 실습 과제가 정말 좋았습니다.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
코스 - PMP - Exam Preparation Training Course
기계 번역됨
나는 휴식 시간과 코스를 수강하는 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 나는 또한 이것이 표준이 아니라는 것을 이해하지만 우리가 가진 소그룹을 좋아했습니다.
David - Home Office
코스 - Professional Scrum Product Owner II
기계 번역됨
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
코스 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
