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 기간 7 시간 (1 일들)

코스 개요

글로벌 공급업체 관리 입문

  • 글로벌 소싱의 개념 및 이점
  • 국제 조달의 위험 및 도전 과제
  • 서구 시장과 아시아 시장 간의 차이

중국 비즈니스 문화

  • 관습, 에티켓, 및 중국 비즈니스 관행
  • 소통 및 협상 스타일
  • 관계(guanxi)와 상호 신뢰의 중요성

중국 공급업체 개발 및 자격 부여

  • 공급업체 식별 및 매핑 전략
  • 기술적 및 상업적 자격 기준
  • due diligence(적정성 검토) 및 준수 사항 검증
  • 기술 표준, 인증(예: CCC, ISO), 및 품질 벤치마크
  • 현장 방문, 원격 감사, 및 후속 조치

외국 공급업체를 위한 입찰 과정 조정

  • 국제 공급업체의 공통적 장애 요인(언어, 문서, 마감일, 세금)
  • 글로벌 공급업체를 위한 입찰 프로세스 접근성 및 포용성 향상 방법
  • 프로세스 전반에 걸친 번역, 설명, 및 지원
  • 응답률 및 참여도 향상을 위한 전략

케이스 스터디 및 시장 관행

  • 중국에서 공급업체를 개발한 브라질 기업의 실제 사례
  • 외국 공급업체 성과 평가 도구
  • 자격 부여 후 지표 및 통제

요약 및 다음 단계

요건

  • 조달 프로세스에 대한 이해
  • 공급업체 관리 또는 소싱 관련 경험

대상 독자

  • 조달 매니저
  • 공급망 전문가
  • 국제 무역 및 소싱 전문가

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

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