Online Business Training in 대한민국

비즈니스 홀딩 컴퍼니는 모회사(“홀딩 컴퍼니”라고 불림)가 다른 회사, 즉 자회사의 지분을 보유하거나 주식을 보유하는 기업 구조입니다. 그 주요 목적은 제품이나 서비스의 직접적인 생산이 아니라, 자회사의 관리 및 통제에 있습니다.

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 이해 비즈니스 홀딩 컴퍼니의 개념, 구조, 그리고 유형.
• 식별 홀딩 구조 하에서 운영되는 전략적, 운영적, 세무적 이점.
• 알고 있는 것 이러한 회사의 설립 및 관리에 필요한 법적 요구 사항과 적용되는 세법.
• 적용 자회사의 효율적인 관리, 통제, 그리고 조율을 위한 전략.
• 분석 실례를 분석하여 홀딩 컴퍼니의 창립 및 운영에 대한 정보에 기반한 결정을 내립니다.

강의 형식

• 상호작용 강의 및 토론.
• 많은 연습 문제 및 실습.

커스텀 강의 옵션

• 이 강의를 위한 커스텀 교육을 요청하려면 연락 주십시오.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 국제 비즈니스 환경에서 근무하며 듣기, 말하기 및 쓰기 능력을 빠르게 향상하여 보다 효과적인 리더 및 팀 구성원이 되고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직장에서 영어 어휘를 빠르게 확장할 수 있는 도구와 전략을 알아보세요.
• 직장에서 더욱 효과적으로 일하는 데 필요한 영어의 관련 부분에만 집중하세요.
• 전화, 이메일, 회의를 통해 당국과 소통하는 능력에 대한 자신감을 얻으십시오.
• 고객, 관리자, 동료에게 영향을 주고 설득하는 기술을 연습합니다.
• 교육 이후에도 영어 실력을 지속적으로 향상시키기 위해 체계적인 접근 방식을 적용합니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 효과적인 CTO가 되기 위해 필요한 기술 및 관리적 관점을 습득하고자 하는 기술 이사 또는 기술 관리자와 같은 현재 CTO 및 미래의 CTO를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 활기차고 혁신적인 기술팀을 고용하고 이끌어 보세요.
• 훌륭한 제품을 개발하는 데 필요한 기술을 효과적으로 채택하고 관리합니다.
• 제품 및 프로젝트 관리에 유용한 기술과 전략을 적용합니다.
• 회사 비즈니스를 확장하고 올바른 방향으로 이동하십시오.

이 교육은 Digital Marketing과 전략에 관심이 있는 분들에게 가장 적합합니다.

이 교육은 디지털 미디어를 통해 중국에서 인기를 얻는 데 필수적인 개념을 다룹니다. 모바일 마케팅과 소셜 미디어 마케팅부터 Email 마케팅, PPC 마케팅, SEO까지 핵심 디지털 마케팅 개념을 소개합니다.

교육을 마치면 우리는 분석의 중요성과 적절한 사례를 통한 좋은 전략의 중요성을 이해하게 됩니다.

강의 목표:

• 이 강좌는 하루 동안 진행되며, 활동 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:
  1. 리스크의 정의, 그 기원 및 비즈니스에 미치는 영향을 이해하고, 주제에 대한 인식이 향상되는 것을 통해 확인합니다.
  2. 조직에서 리스크를 제한하고 이상적으로는 제거하는 데 도움이 되는 다양한 사례를 제시합니다.
  3. 리스크와 도전 과제를 선제적으로 예측할 수 있습니다.
  4. 리스크 식별, 완화 및 제한을 위한 다양한 기법을 발견합니다.
  5. 조직 전체의 리스크 관리를 강화하기 위해 내부 채널과 협력합니다.

SCM (공급망 관리)는 공급자가 소비자에게 제품과 원자재를 제공하는 과정을 통제하는 활동을 말합니다.

이 강사는 지도하는 실시간 교육에서 참가자들은 중국 시장에 적용되는 SCM의 기본 원리를 배우게 됩니다. 이 교육은 중국 시장 진출을 희망하는 관리자를 대상으로 하며, 실제 구현과 연습을 위해 일련의 토론, 사례 연구, 연습 문제를 포함하고 있습니다.

이 교육을 통해 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 중국에서의 SCM과 다른 국가에서의 SCM 간의 동학적 차이점을 이해합니다
• 공급망에서 중국 특유의 혁신을 활용하여 SCM 전략을 개발할 수 있습니다
• 통합적인 end-to-end 접근 방식으로 SCM을 구현할 수 있습니다
• 지역 공급업체와 가격 협상을 진행할 수 있습니다
• 중국 공급망에서 주요 글로벌 원자재 공급업체 및 기타 이해 관계자를 식별할 수 있습니다
• 중국에서 흔히 발생하는 비즈니스 원자재 구매 문제에 대한 상세 분석을 수행할 수 있습니다

대상

• 원자재 구매 관리자
• SCM 과정에 참여하는 사람

강의 형식

• 강의, 토론, 연습 문제 및 실습을 병행합니다