Online DevOps Certification Training in 대한민국

SRE 실무자 인증 준비는 공식 DevOps Institute 교육 과정에 맞춰 설계된 포괄적인 훈련 프로그램으로, 참여자가 고급 사이트 신뢰성 엔지니어링(Site Reliability Engineering) 실무를 마스터하고 인증 시험에 성공할 수 있도록 준비합니다.

이 강사 주도의 실시간 훈련(온라인 또는 현장)은 고급 SRE 실무를 마스터하고 DevOps Institute SRE 실무자 인증 시험에 대비하길 원하는 경험이 있는 DevOps 및 SRE 전문가들을 위해 설계되었습니다.

이 훈련을 통해 참여자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 일반적인 SRE 반복 패턴을 인식하고 수정합니다.
• SLI, SLO, 및 오류 예산을 효과적으로 정의하고 관리할 수 있습니다.
• 안전하고 고장에 견디며 높은 신뢰성을 가진 시스템을 설계할 수 있습니다.
• 고급 모니터링, 자동화, 및 사고 대응 전략을 구현할 수 있습니다.

강의 형식

• 대화형 강의와 토론.
• 많은 연습과 실습.
• 실제 환경에서의 실제 구현.

강의 맞춤 옵션

• 이 강의를 맞춤형으로 요청하려면 연락해 주세요.

이 과정은 지속적 통합, 지속적 배포, 지속적 테스트 및 잠재적으로 지속적 구현을 지원하는 DevOps 배포 파이프라인 및 도구 체인의 설계, 구현, 관리에 참여하고 있는 참가자들을 대상으로 설계되었습니다. 이 과정은 지속적 배포와 관련된 기반이 되는 프로세스, 메트릭, API 및 문화적 고려 사항을 강조합니다.

테스트를 최적화하고 더 빠르게 테스트하면서 여전히 좋은 품질과 일관되고 안정적인 결과를 얻는 방법을 알아보세요.

DevOps 엔지니어링이 무엇인지, 왜 DevOps 엔지니어링이 중요한지, 그리고 DevOps가 성공을 위한 엔지니어링이 어떻게 이루어지는지 배우세요.

이 과정은 DevOps의 기본 원칙을 간략히 살펴본 후 DevOps의 구현으로 전환됩니다. 이 과정은 엔지니어링 관점에서 설계되었으며, 다른 프레임워크, 기술, 애플리케이션 설계 관행, 지속적 통합 관행, 지속적 제공 및 배포, 지속적 테스트, 탄력적인 인프라, 모니터링, 메트릭, 가시성, 거버넌스, 인간 요소 및 DevOps 엔지니어링의 미래 동향과 같은 주제를 다룹니다.

DevOps 기초 과정은 모든 사람이 동일한 언어로 말할 수 있도록 주요 DevOps 용어에 대한 기본 이해를 제공하고 조직의 성공을 지원하는 DevOps의 이점을 강조합니다.

이 과정은 문화 변화의 인간 역학을 강조하고 참가자들에게 실제 시나리오와 사례 연구를 통해 DevOps 스펙트럼에 걸쳐 사람들을 참여시킬 수 있는 실습, 방법 및 도구를 제공합니다. 과정이 완료되면 참가자는 가치 흐름 매핑 이해 등 사무실로 돌아와 활용할 수 있는 실질적인 교훈을 얻게 됩니다.

가치 흐름 관리 원칙, 관행 및 도구를 소개합니다. 디지털 가치 흐름의 가치 흐름과 실현을 최적화하고 개인의 기술을 개발하도록 설계되었습니다. 디지털 가치 흐름에는 이를 지원하는 플랫폼(예: 클라우드 인프라 또는 DevOps 도구 체인) 외에도 소프트웨어 애플리케이션 및 서비스가 포함됩니다.

다루는 과정 주제에는 DevSecOps가 비즈니스 가치를 제공하고 비즈니스 기회를 강화하며 기업 가치를 향상시키는 방법이 포함됩니다. 가르친 핵심 DevSecOps 원칙은 조직 혁신을 지원하고, 생산성을 높이고, 위험을 줄이고, 리소스 사용을 최적화할 수 있습니다.

DevSecOps 실무자는 DevSecOps 관행에 대한 보다 포괄적인 이해를 돕기 위한 다양한 사례를 소개합니다. 올바른 인재 조합 찾기, 가치 가속화를 위한 프로세스 구축, 현재 이용 가능한 기술 옵션 비교를 통해 실질적인 결과를 탐색해 보세요. DevSecOps 기술과 인식을 향상시키려는 최근 변화된 조직을 위해 맞춤화되었습니다.

SRE (Site Reliability Engineering) Foundation 코스는 조직이 중요한 서비스를 신뢰할 수 있고 경제적으로 확장할 수 있도록 하는 원칙과 실천 방식을 소개합니다. 사이트 신뢰성 차원을 도입하는 것은 조직의 재정렬, 공학 및 자동화에 대한 새로운 집중, 그리고 새로운 작업 패러다임의 채택을 필요로 합니다.