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 기간 28 시간

코스 개요

비즈니스 목표 및 객관
순수 비즈니스 관점에서의 비즈니스 기초

  • 비즈니스 기본 개념
  • 전략
  • 계획 수립 및 목표 설정
  • 프로젝트 관리
  • 마케팅
  • 인력 관리
  • 재무

비즈니스 프로세스 개념 및 기초
비즈니스 프로세스의 핵심적인 측면:

  • 비즈니스 프로세스 식별(발견)
  • 프로세스의 특성
  • As-is 프로세스와 To-be 프로세스
  • 비즈니스 프로세스 모델링 수준
  • 비즈니스 프로세스와 목표 및 객관의 연계

비즈니스 프로세스 관리(BPM) 개념 및 기초
비즈니스 프로세스 관리의 기초:

  • 기능 중심 vs. 프로세스 중심의 기업 조직
  • 프로세스 관리 스타일
  • 프로세스 관리의 발전
  • 스테이크홀더의 역할과 책임
  • 프로세스 관리를 위한 유틸리티 도구

비즈니스 동기 모델링
비즈니스 모델링 기초 - 비즈니스 동기화 모델의 요소:

  • 비즈니스 비전
  • 목표, 객관
  • 수단과 목적
  • 사명(Mission)
  • 전략, 전술
  • 비즈니스 모델링의 측면

비즈니스 프로세스 모델링 개념
비즈니스 프로세스 모델링 기초:

  • BPMN 기초
  • 설명적 및 분석적 컨포먼스 서브클래스에 포함된 모든 BPMN 요소의 정의 및 사용
  • 활동(Activities)
  • 모델 요소의 그룹화

비즈니스 프로세스 모델링 역량
비즈니스 프로세스 모델링 역량:

  • BPMN 다이어그램이나 몇 문장으로 제시된 짧은 시나리오
  • 설명적 및 분석적 컨포먼스 서브클래스에 나열된 BPMN 요소

프로세스 품질, 거버넌스 및 지수 프레임워크
업계 참고 모델 및 품질, 지수, 거버넌스 프레임워크에 대한 인식:

  • 다양한 업계 프레임워크에 대한 인식
  • APQC 프로세스 분류 프레임워크
  • SCOR
  • 밸류체인 레퍼런스 모델
  • 비즈니스 프로세스 성숙도 모델(BPMM)
  • 식스 시그마, 균형 잡힌 성과표(Balanced Scorecard)
  • COBIT
  • 사브네스-옥슬리 법(Sarbanes-Oxley)

요건

비즈니스 프로세스에 대한 일반적인 이해.

참가자 수


참가자별 가격

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예정된 코스

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