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Course Outline
1일차: ISO 31000 원칙 이해
ISO 31000 소개
- 표준 개요
- 조직적 맥락에서 위험 관리의 중요성
위험의 주요 개념 Management
- 정의 및 용어
- 위험 관리 원칙
ISO 31000 프레임워크 구성요소
- ISO 31000의 구조와 조직
- 조직 프로세스와의 통합
위험 식별 및 평가
- 위험 식별에 대한 체계적인 접근 방식
- 위험 평가 방법 및 도구
2일차: 위험 구현 및 관리
위험 처리 전략
- 위험 처리 및 대응 옵션
- 위험 처리 계획 개발
위험 모니터링 및 검토
- 위험 모니터링 프레임워크 구축
- 정기적인 검토 및 업데이트
Communication 및 위험 보고
- 위험정보의 투명한 소통
- 보고 메커니즘 및 문서
ISO 31000과 조직 프로세스의 통합
- 위험 관리를 의사결정에 통합
- 지속적인 개선과 적응
Requirements
- 조직관리에 대한 기본이해
청중
- 위험관리 전문가
- 프로젝트 관리자
- 조직의 리더
14 Hours
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The focus on the objective, always asking for doubts and open to help .