코스 개요

제품 관리 기초

  • 제품 관리자의 역할 이해
  • 디지털 제품의 특성
  • 핵심 역량 및 책임

제품 비전과 전략

  • 실행 가능한 제품 비전 작성
  • 조직 목표와의 전략적 일치
  • 결과 및 가치 제안 정의

시장 및 고객 조사

  • 발견 도구 및 연구 방법
  • 고객 요구사항과 행동 식별
  • 가설 검증 및 증거 수집

제품 로드맵 작성

  • 구조적이고 현실적인 로드맵 생성
  • 우선순위 기술 및 프레임워크
  • 로드맵 방향 전달

제품 개발 및 배포

  • 배포 팀과 효과적으로 협력하기
  • 민첩하고 반복적인 배포 고려 사항
  • 제품 요구사항 정의, 검토 및 개선

제품 성과 측정

  • KPI 및 성과 지표 설정
  • 제품 데이터 분석을 통한 인사이트 획득
  • 정보에 기반한 결정으로 성능 개선

생애주기 관리 및 진화

  • 각 생애주기 단계별 제품 관리
  • 개선 기회 식별
  • 장기적인 제품 탄력성 지원

이해관계자 협업

  • 기능별 팀 간의 일치성 구축
  • 기대 관리 및 커뮤니케이션
  • 정보에 기반한 제품 결정 촉진

BCS 시험 준비

  • 시험 형식 및 지침
  • 공부 팁과 추천 자료
  • 연습 문제 검토

요약 및 다음 단계

요건

  • 핵심 제품 관리 개념에 대한 이해
  • 디지털 제품 배포 환경에서의 경험
  • 기본 비즈니스 분석 실무에 대한熟悉

대상자

  • 디지털 제품 역할에서 일하며 역량을 강화하려는 전문가
  • BCS 디지털 제품 관리 실무자 자격증에 대비하는 개인
  • 구조화된 제품 관리 실천으로 이동하는 팀 구성원
 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

예정된 코스

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