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 기간 21 시간

코스 개요

제품 관리 기초

  • 제품 매니저의 역할 이해
  • 디지털 제품의 특성 파악
  • 핵심 역량 및 책임 범위 정의

제품 비전 및 전략

  • 실행 가능한 제품 비전 수립
  • 조직 목표와의 전략적 정렬
  • 성과 및 가치 제안 정의

시장 및 고객 연구

  • 디스커버리 도구 및 리서치 방법론
  • 고객 니즈 및 행동 패턴 식별
  • 가설 검증 및 근거 수집

제품 로드맵 작성

  • 구조적이고 현실적인 로드맵 구축
  • 우선순위 설정 기법 및 프레임워크 적용
  • 로드맵 방향성 소통

제품 개발 및 전달

  • 전달 팀과의 효과적인 협업
  • 애자일 및 반복적 전달 방식 고려
  • 제품 요구사항 정의, 검토 및 개선

제품 성과 측정

  • KPI 및 성과 지표 설정
  • 제품 데이터 분석을 통한 인사이트 도출
  • 정보 기반 의사결정으로 성과 향상

생애주기 관리 및 진화

  • 각 생애주기 단계별 제품 관리
  • 향상 기회 식별
  • 장기적인 제품 건전성 유지 지원

이해관계자 협업

  • 기능 팀 간의 정렬 구축
  • 기대 수준 및 커뮤니케이션 관리
  • 정보 기반 제품 의사결정 촉진

BCS 자격증 시험 대비

  • 시험 형식 및 가이드라인 안내
  • 학습 팁 및 추천 학습 자원
  • 실습 문제 검토

요약 및 다음 단계

요건

  • 핵심 제품 관리 개념에 대한 이해
  • 디지털 제품 전달 환경에 대한 경험
  • 기본적인 비즈니스 분석 실무에 대한 숙지

대상 수강생

  • 역량 강화를 원하는 디지털 제품 관련 업무 종사자
  • BCS 디지털 제품 관리 실무자 자격증 취득을 준비 중인 개인
  • 체계적인 제품 관리 실무로의 전직을 고려하는 팀원

참가자 수


참가자별 가격

예정된 코스

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