연락처 정보

코스 개요

제품 관리의 기초

  • 제품 관리자의 역할 이해하기
  • 디지털 제품의 특성 파악
  • 핵심 역량과 책임 사항 정리

제품 비전 및 전략 수립

  • 실행 가능한 제품 비전 만들기
  • 기업 목표와의 전략적 정렬 방법
  • 성과 지표와 가치 제안 명확화

시장 및 고객 리서치 기법

  • 제품 탐색 도구와 리서치 방법론
  • 고객의 니즈와 행동 패턴 파악하기
  • 가설 검증 및 유효한 데이터 수집법

제품 로드맵 설계

  • 현실적이면서도 체계적인 로드맵 만들기
  • 우선순위 결정 기법 및 프레임워크 활용
  • 로드맵의 방향성 효과적으로 전달하기

제품 개발 및 출시 과정 관리

  • 개발팀과의 효율적인 협업 방안
  • 애자일 기반 반복적 개발 프로세스 이해하기
  • 제품 요구사항 명확화, 검토 및 개선 방법

제품 성과 측정 및 분석

  • 핵심성과지표와 평가 기준 설정하기
  • 제품 데이터를 바탕으로 한 인사이트 도출법
  • 객관적인 근거에 기반한 성과 개선 전략 수립

제품 라이프사이클 관리 및 발전 방향 설정

  • 각 단계별로 제품을 효과적으로 관리하는 방법
  • 개선 기회 포착 전략
  • 장기적인 제품 경쟁력 유지 방안

이해관계자 협업 강화

  • 다양한 부서 간 의사소통 및 일치성 확보 방법
  • 기대치 관리와 정보 전달 기술
  • 객관적인 정보에 기반한 제품 결정 지원법

BCS 시험 대비 훈련

  • 시험 형식과 유의사항 안내
  • 학습 팁 및 추천 참고 자료 소개
  • 연습 문제 풀이 및 해설 제공

요약 및 향후 계획 제시

요건

  • 제품 관리의 기본 개념에 대한 이해
  • 디지털 제품 개발 환경에서의 실무 경험
  • 비즈니스 분석 관련 기초 지식의 숙지

대상자

  • 역량 강화를 원하는 디지털 제품 관련 업무 종사자
  • BCS 디지털 제품 관리 실무 자격증 취득을 준비 중인 분들
  • 체계적인 제품 관리 절차로 전환하려는 팀 구성원
 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

예정된 코스

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