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코스 개요
제품 관리의 기초
- 제품 관리자의 역할 이해하기
- 디지털 제품의 특성 파악
- 핵심 역량과 책임 사항 정리
제품 비전 및 전략 수립
- 실행 가능한 제품 비전 만들기
- 기업 목표와의 전략적 정렬 방법
- 성과 지표와 가치 제안 명확화
시장 및 고객 리서치 기법
- 제품 탐색 도구와 리서치 방법론
- 고객의 니즈와 행동 패턴 파악하기
- 가설 검증 및 유효한 데이터 수집법
제품 로드맵 설계
- 현실적이면서도 체계적인 로드맵 만들기
- 우선순위 결정 기법 및 프레임워크 활용
- 로드맵의 방향성 효과적으로 전달하기
제품 개발 및 출시 과정 관리
- 개발팀과의 효율적인 협업 방안
- 애자일 기반 반복적 개발 프로세스 이해하기
- 제품 요구사항 명확화, 검토 및 개선 방법
제품 성과 측정 및 분석
- 핵심성과지표와 평가 기준 설정하기
- 제품 데이터를 바탕으로 한 인사이트 도출법
- 객관적인 근거에 기반한 성과 개선 전략 수립
제품 라이프사이클 관리 및 발전 방향 설정
- 각 단계별로 제품을 효과적으로 관리하는 방법
- 개선 기회 포착 전략
- 장기적인 제품 경쟁력 유지 방안
이해관계자 협업 강화
- 다양한 부서 간 의사소통 및 일치성 확보 방법
- 기대치 관리와 정보 전달 기술
- 객관적인 정보에 기반한 제품 결정 지원법
BCS 시험 대비 훈련
- 시험 형식과 유의사항 안내
- 학습 팁 및 추천 참고 자료 소개
- 연습 문제 풀이 및 해설 제공
요약 및 향후 계획 제시
요건
- 제품 관리의 기본 개념에 대한 이해
- 디지털 제품 개발 환경에서의 실무 경험
- 비즈니스 분석 관련 기초 지식의 숙지
대상자
- 역량 강화를 원하는 디지털 제품 관련 업무 종사자
- BCS 디지털 제품 관리 실무 자격증 취득을 준비 중인 분들
- 체계적인 제품 관리 절차로 전환하려는 팀 구성원
21 시간