문의를 보내주셔서 감사합니다! 팀원이 곧 연락드리겠습니다.
예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
코스 개요
제품 관리 기초
- 제품 관리자의 역할 이해
- 디지털 제품의 특성
- 핵심 역량 및 책임
제품 비전과 전략
- 실행 가능한 제품 비전 작성
- 조직 목표와의 전략적 일치
- 결과 및 가치 제안 정의
시장 및 고객 조사
- 발견 도구 및 연구 방법
- 고객 요구사항과 행동 식별
- 가설 검증 및 증거 수집
제품 로드맵 작성
- 구조적이고 현실적인 로드맵 생성
- 우선순위 기술 및 프레임워크
- 로드맵 방향 전달
제품 개발 및 배포
- 배포 팀과 효과적으로 협력하기
- 민첩하고 반복적인 배포 고려 사항
- 제품 요구사항 정의, 검토 및 개선
제품 성과 측정
- KPI 및 성과 지표 설정
- 제품 데이터 분석을 통한 인사이트 획득
- 정보에 기반한 결정으로 성능 개선
생애주기 관리 및 진화
- 각 생애주기 단계별 제품 관리
- 개선 기회 식별
- 장기적인 제품 탄력성 지원
이해관계자 협업
- 기능별 팀 간의 일치성 구축
- 기대 관리 및 커뮤니케이션
- 정보에 기반한 제품 결정 촉진
BCS 시험 준비
- 시험 형식 및 지침
- 공부 팁과 추천 자료
- 연습 문제 검토
요약 및 다음 단계
요건
- 핵심 제품 관리 개념에 대한 이해
- 디지털 제품 배포 환경에서의 경험
- 기본 비즈니스 분석 실무에 대한熟悉
대상자
- 디지털 제품 역할에서 일하며 역량을 강화하려는 전문가
- BCS 디지털 제품 관리 실무자 자격증에 대비하는 개인
- 구조화된 제품 관리 실천으로 이동하는 팀 구성원
21 시간