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인증서
코스 개요
BPM을 엔터프라이즈 목표 및 자원과 일치시키기
- 이해 관계자의 목표와 비즈니스 프로세스 일치
- 가용 자원과 비즈니스 프로세스 일치
- 변화하는 조건에 대응하여 비즈니스 목표를 계속 달성하기 위해 비즈니스 프로세스 변경
- 엔터프라이즈 의사결정 관리
BPMN을 이용한 고급 비즈니스 프로세스 모델링
- 고급 프로세스 탐색
- 대형 모델 작업
- 아웃소싱을 위한 모델 분할
- 모델 검증
BPM 프로그램 관리
- BPM 센터 오브 엑셀런스(CoE) 개발
- BPM을 위한 엔터프라이즈 로드맵 개발
- 비즈니스 채택을 촉진하는 기법
- 비즈니스 케이스 개발
- 비즈니스 아키텍처 개발
- BPM 팀 자원 배분
- 프로세스 소유권
- 프로세스 포트폴리오 관리
- 글로벌 및 로컬 프로세스 가이드라인
고급 변경 관리
- 조직 변화 구현 및 조정
- 도입 전략
- 영향도 평가
- 고급 변경 기법
준수 및 보증
- 기업 거버넌스를 포함한 거버넌스, 리스크, 준수(GRC)
- 엔터프라이즈 리스크 관리
- 전략적 준수 관리 및 기업 사회 책임
- 정보 보장, 프로세스 보장, 품질 보장을 포함한 보증 주제
프로세스 개선의 고급 주제
- 비즈니스 프로세스(BP) 및 전이 QA 기법
- BPMM - 구조 및 주요 특징
- 6 시그마 - 주요 특징, 접근 방식 및 이점
- LEAN - 주요 특징, 접근 방식 및 이점
요건
OCEB 2 비즈니스 중간 수준 인증을 보유해야 합니다.
14 시간
회원 평가 (2)
실제 사례와 퀴즈
Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
코스 - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
기계 번역됨
일상적인 업무에 실질적으로 적용하여 직급 승진을 위한 준비를 하게 해줍니다.
Chris Copeland - Lansing Board of Water and Light
코스 - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
기계 번역됨