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Course Outline
BPM을 기업 목표 및 자원에 맞춰 조정
- 비즈니스 프로세스를 이해관계자의 목표에 맞춰 조정
- 사용 가능한 리소스에 맞춰 비즈니스 프로세스 조정
- 변화하는 상황에 대응하여 비즈니스 목표를 지속적으로 달성하기 위해 비즈니스 프로세스를 변경합니다.
- 기업 의사결정 관리
BPMN을 사용한 고급 Business 프로세스 모델링
- 고급 프로세스 검색
- 대형 모델 작업
- 아웃소싱을 위한 모델 분할
- 모델 검증
BPM개 프로그램 중 Management개
- Excel렌즈의 BPM 중심 개발
- BPM에 대한 엔터프라이즈 로드맵 개발
- 비즈니스 채택을 촉진하는 기술
- 비즈니스 사례 개발
- 비즈니스 아키텍처 개발
- BPM 팀 리소스 확보
- 프로세스의 소유권
- 프로세스 포트폴리오 관리
- 글로벌 및 현지 프로세스 지침
고급 Change Management
- 조직 변화 구현 및 조정
- 출시 전략
- 영향 정도 평가
- 고급 변경 기술
규정 준수 및 보증
- GoCorporate Governance를 포함한 GRC(버넌스, 위험 및 규정 준수)
- 기업 위험 Management
- 전략적 규정 준수 Management 및 기업의 사회적 책임
- 정보 보증, 프로세스 보증, 품질 보증을 포함한 보증 주제.
프로세스 개선의 고급 주제
- BP 및 전환 QA 기술
- BPMM - 구조 및 주요특징
- 6 시그마 - 주요 기능, 접근 방식 및 이점
- LEAN - 주요 기능, 접근 방식 및 이점
Requirements
OCEB 2 Business 중급 자격증을 취득해야 합니다.
14 Hours
회원 평가 (2)
Real-life examples & the quizzes
Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
Course - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
Practical application to daily work, equipping me for job advancement.