서울 소프트 스킬 과정

이 강사 주도 라이브 트레이닝 서울 (온라인 또는 현장)은 문서 정리 기술과 문서 관리에 관한 지식과 기술을 습득하고자 하는 초급 수준의 사무 관리자들을 대상으로 합니다.

이 트레이닝을 수료한 참가자는 다음 능력을 갖추게 됩니다.

• 효과적인 문서 정리 시스템의 원칙을 이해합니다.
• 물리적 및 전자적 문서의 관리와 통제를 위한 기술을 습득합니다.
• 기록물의 생성, 유지, 그리고 아카이빙에 필요한 역량을 개발합니다.
• 조직의 효율성을 높이기 위해 문서 관리 모범 사례를 적용합니다.

이 강사 주도형 실시간 교육(서울, 온라인 또는 현장)은 기초 수준의 전문가들을 대상으로 하며, 윤리 이론을 탐구하고 윤리적 의사결정 능력을 키우며 프로페셔널한 환경에서 규범이 어떻게 진실성과 전문성을 유지하는지 이해하도록 돕습니다.

교육을 수료하면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 기본적인 윤리 이론 및 원칙을 이해합니다.
• 윤리적 의사결정을 위한 기술을 습득합니다.
• 전문 환경에서 규범의 중요성을 인지하게 됩니다.
• 윤리적 난제와 이해상충 상황에 대처할 수 있게 됩니다.
• 각 산업 분야에서 윤리와 규범이 어떤 역할을 하는지 파악합니다.

서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)은 직장 내 괴롭힘에 대해 이해하고 이를 예방하며, 포용적이고 존중받는 기업 문화를 만들고자 하는 모든 계층의 직원들, 팀 리더 및 인사 담당자를 대상으로 합니다.

교육 종료 시 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 직장 내 괴롭힘이 무엇이며 어떤 형태로 나타나는지 이해합니다.
• 존중받는 직장 환경 조성에 기여하는 행동들을 식별할 수 있습니다.
• 괴롭힘 사례에 대해 효과적으로 대응할 수 있습니다.
• 괴롭힘 예방과 관련된 법적 및 기업 정책을 인식하게 됩니다.
• 긍정적이고 포용적이며 서로 존중하는 직장 문화를 증진시킬 수 있습니다.

서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실습 교육은 훌륭한 서비스 제공 역량을 향상시키고자 하는 초급 및 중급 수준의 호텔업 종사자들을 대상으로 합니다.

이 강좌를 이수하면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 접대, 식사 서비스, 음식 제공에 중점을 둔 정중한 예절 관련 지식 및 기술 습득.
• 서빙 절차와 그 이면의 논리를 이해함으로써 직원들이 해당 규칙들을 숙달하여 실천할 수 있게 됨.
• 고객 서비스 품질 향상 및 손님과의 원활한 상호작용을 위한 의사소통 및 대인관계 능력 강화.
• 다양한 문화권별 예절과 그 특성을 이해함으로써 모든 고객에게 존중과 배려를 담은 서비스 제공 가능.
• 예상치 못한 상황이나 손님의 요청을 전문적이고 효율적으로 처리하는 능력 확보.

서울에서 진행되는 이 실시간 강의형 교육은 성격 유형을 이해하여 팀 결속력을 강화하고 소통을 개선하며 팀 역동성을 효과적으로 관리하고자 하는 초급 수준의 팀 리더 및 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 서로 다른 성격 유형을 이해하고 활용해 팀 결속력을 강화할 수 있습니다.
• 다양한 성격의 팀원들을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 팀 간 소통 및 갈등 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.
• 심리적 안전감과 팀 정체성을 조성할 수 있습니다.

서울에서 진행되는 이 실시간 강사 주도형 교육은 강사로서의 경력을 쌓고 타인에게 효과적으로 지식을 전수하고자 하는 초급 및 중급 수준의 분야별 전문가들을 대상으로 합니다.

교육을 마칠 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 성인 학습 원리를 이해하고 적절한 교육 방법을 활용할 수 있다.
• 체계적인 기획 기법을 통해 효과적인 교육 세션을 구성할 수 있다.
• 지식 전달력을 높이기 위해 의사소통 능력을 향상시킬 수 있다.
• 다양한 연령층의 학습자들을 위한 맞춤형 접근법으로 교육에 참여시키고 동기를 부여할 수 있다.
• 명확한 목표와 활기찬 콘텐츠, 상호작용적인 교수법을 갖춘 워크숍을 기획할 수 있다.
• 어려운 교육 상황이나 까다로운 학습자들을 자신감 있게 다룰 수 있다.
• 의미 있는 교육 세션을 준비하고 실연해낼 수 있다.

서울에서 진행되는 이 실시간 강의는 개인 및 업무 환경에서 비판적 사고, 의사결정력, 문제 해결 능력을 향상시키고자 하는 초급부터 중급 수준의 전문가와 관리자들을 대상으로 합니다.

강의를 마칠 때쯤 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 사고 과정에서 나타나는 편견 및 논리적 오류를 식별할 수 있습니다.
• 실제 상황에 비판적 사고 기법을 적용할 수 있습니다.
• 체계적인 분석을 통해 의사결정 프로세스를 개선할 수 있습니다.
• 복잡한 문제에 대해 더 효과적인 해결 전략을 수립할 수 있습니다.

서울에서 진행되는 본 실시간 교육 과정은 프리즘 브레인 매핑을 통해 팀원들의 강점, 필요사항 및 동기요인을 파악하고 다양성 관리 방법을 배우고자 하는 팀 리더와 구성원들을 위한 것입니다.

이 교육을 이수하면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 각자의 행동 선호도, 의사소통 방식, 강점 및 업무 동기요인에 대한 이해를 통해 팀 내 상호이해 수준이 향상됩니다.
• 팀의 강점을 발견하고 이를 활용해 목표 달성 효율성을 높일 수 있습니다.
• 협업 과정에서 발생하는 문제 해결 방안을 도출하여 팀 전체의 업무 효율성을 개선할 수 있습니다.
• 개인별 강점과 잠재력을 어떻게 활용하고 스트레스 요인을 줄일지 분석함으로써 직원들의 직업 만족도를 높일 수 있습니다.
• 팀원 개개인의 강점, 선호도 및 동기요인을 파악하고 관련 보고서를 공유함으로써 팀 내 다양성을 효과적으로 관리하며 업무와 인재 간 적절한 매칭이 가능해집니다.
• 리더십 프로파일과 그에 따른 팀에 미치는 영향력을 이해함으로써 리더 자신의 리더십 스타일을 더 깊이 파악할 수 있습니다.

서울에서 강사가 직접 진행하는 본 라이브 워크숍은 업무 환경에 마음챙김을 도입하여 생산성과 리더십 역량 및 전반적인 웰빙 수준을 향상시키고자 하는 비즈니스 전문가들을 위한 과정입니다.

이 교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 마음챙김의 과학적 근거와 기본 원리를 이해할 수 있습니다.
• 자기 인식을 강화하여 의사결정 및 리더십 역량을 향상시킬 수 있습니다.
• 집중력, 생산성, 감성 지능이 개선됩니다.
• 직장 내 스트레스와 불확실성, 압박감이 높은 상황도 효과적으로 대처할 수 있게 됩니다.
• 긍정적이고 협력적인 업무 문화를 조성하는 데 기여할 수 있습니다.
• 창의성과 문제 해결 능력을 향상시키기 위해 마음챙김 기법을 활용할 수 있습니다.

서울에서 진행되는 본 강사 주도 라이브 교육은 기술 산업의 변화에 발맞춰 인력 역량을 강화하고자 하는 초급 단계의 인사 담당자와 팀 리더들을 대상으로 합니다.

교육 과정을 이수한 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 직무 역량 격차를 파악하고 실질적인 재교육·역량 강화 전략을 기획하는 방법 습득
• 급변하는 기술 환경에 적응하기 위해 조직 내 지속적 학습 문화 형성 방안 익히기
• 프로그램의 효과를 측정하고 발전시키는 피드백 체계 설계 능력 향상

서울에서 온라인 또는 오프라인으로 진행되는 본 강좌는 더 나은 비즈니스 결과을 위해 대인관계 및 의사결정 능력을 향상시키고자 하는 중급 이상 수준의 상업 관리 전문가들을 위한 과정입니다.

강좌를 마칠 무렵 참가자들은 다음 역량들을 갖추게 됩니다:

• 예측력, 자신감 있는 커뮤니케이션 능력, 시장에 대한 이해도를 바탕으로 고객과의 상호작용 향상
• 팀워크, 적응력 및 문제 해결 능력 강화
• 효과적인 의사결정, 원칙에 입각한 실행력 및 역할 분배 기술 습득
• 협상 기술, 혁신 사고, 변화 관리 능력의 개선

서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육은 초급부터 중급 수준의 강사, 팀 리더 및 인사 담당자들을 대상으로 하며, 교육 전달 능력을 향상시키고 학습자의 참여를 유도하여 지식 습득률을 극대화하고자 하는 분들을 위해 마련되었습니다.

본 과정 수료 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 효과적인 강사로서의 역할 및 책임 이해하기
• 성인 학습 원리를 활용해 지식 습득률 증진시키기
• 다양한 학습 스타일을 고려하여 폭넓은 학습자층 참여 유도하기
• 명확한 목표를 가진 체계적인 교육 프로그램 기획하기
• 구두 및 비언어적 의사소통 능력을 향상시켜 학습 몰입도 높이기
• 상호작용형 교수법 및 수업 운영 기법 적용하기
• 건설적인 피드백 제공과 교육 효과 평가하기

본 해커톤은 부서별 팀과 IT 부서가 자체적인 문제를 해결하기 위해 AI 도구를 활용하고, 실제 작동하는 솔루션을 가져갈 수 있도록 설계되었습니다. 사전 탐색 세션 2회, 도구 온보딩, 24시간 스프린트, 그리고 경영진 대상 피치로 구성된 포맷을 통해 각 팀은 가동 가능한 솔루션과 다음 주 적용 계획을 확보하게 됩니다.

서울에서 진행하는 본 실습 중심 라이브 트레이닝의 대상은 다음과 같습니다: 자체 문제를 AI로 해결하고 실질적 솔루션을 확보하고자 하는 부서 및 IT 혼합 팀.

본 트레이닝 종료 후 참가자들은 다음을 수행할 수 있습니다:

• 자신이 속한 분야의 문제점과 병목 현상을 해결 가능한 과제로 정의합니다.
• 8~10종의 AI 도구를 이해하고, 특정 작업에 적합한 도구를 선정합니다.
• 소규모 팀으로 가동 가능한 솔루션을 구축합니다.
• 혜택과 실행 가능성을 기준으로 솔루션을 평가합니다.
• 피치 형식으로 결과를 제시합니다.
• 다음 주 적용을 위한 계획을 수립합니다.

코스 구성 형식

• 기간: 현장(온사이트) 2일(24시간 스프린트 포함) 및 사전 탐색 세션 2회
• 트레이너와 함께하는 인터랙티브 트레이닝, 토론 및 참가자의 실제 사용 사례를 활용한 실습
• 사전 성과: 과제 정의, 도구 선정, 성공 기준 설정 완료
• 1일차 성과: 각 팀이 세분화된 과제와 초기 가동 버전 확보
• 2일차 성과: 각 팀이 가동 가능한 솔루션, 피치 발표, 다음 주 적용 계획 완료

코스 커스터마이징 옵션

• 본 코스의 맞춤형 트레이닝을 원하시면 문의해 주십시오.

이 강사 진행 실시간 교육(온라인 또는 대면)은 성공을 이끄는 인간 요소인 신뢰, 책임성, 의사결정 습관, 심리적 안전감을 해결함으로써 AI를 안전하게 효과적으로 도입하고자 하는 팀 리더와 중간 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝난 후 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• AI를 언제 사용해야 하고 언제 사용하지 말아야 할지 정의하기 (중단 규칙).
• 실용적인 기준(빨간 깃발 신호, 제2의 출처)으로 AI 출력물 검증하기.
• 책임성과 이 escalation 트리거 설정하기.
• 팀 협약과 30일 도입 계획 구축하기.

이 실습 워크숍은 특정 팀의 업무에 맞춤 설계되었으며, 회사가 승인한 AI 도구를 사용합니다. 프롬프팅 기법, 프로젝트 및 어시스턴트를 활용한 지속 가능한 설정, 파일 처리 및 안전한 사용법을 다룹니다. 참가자들은 공유 프롬프트 컬렉션과 실제 일상 업무를 해결한 결과물을 가지고 수업이 종료됩니다.

이 강사 주도 라이브 트레이닝 서울은 다음과 같은 분들을 대상으로 합니다: AI 사용에 대한 초기 경험이 있으며, 자신의 업무에서 더 나은 결과를 얻고자 하는 케이스 처리, 전문 부서, 연구 또는 IT 지원 팀.

이 훈련을 마친 후, 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• 프롬프팅 시 모델 내에서 일어나는 과정과 모델이 세부 정보를 왜곡하는 이유를 이해합니다.
• 역할, 작업, 컨텍스트, 예시, 형식 및 제한 사항을 포함한 지시문을 작성합니다.
• 대규모 작업을 분해하고 목표를 설정하여 결과를 개선합니다.
• 지시문, 메모리, 프로젝트 및 자체 어시스턴트를 지속적으로 활용합니다.
• 파일, 스캔본, 표 및 연구 임무와 함께 작업합니다.
• 결과를 검증하고 수치를 재계산하며 데이터를 보호합니다.
• 팀을 위한 자체 템플릿을 확보하고 재사용합니다.

과정 형식

• 기간: 1일 (7시간) 또는 그룹당 2회 4시간 수업, 온라인 또는 온사이트, 최대 15명
• 강사와의 인터랙티브 트레이닝, 토론 및 참가자 본인의 사용 사례에 기반한 실습
• 결과, 블록 1: 각 참가자는 자신의 업무에 사용할 수 있는 검증된 템플릿을 최소 1개 이상 보유합니다.
• 결과, 블록 2: 각 그룹은 공유 프롬프트 컬렉션, 공유 프로젝트 및 실제 일상 업무에서 해결한 2가지 과제를 확보합니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 이 과정의 맞춤형 트레이닝을 요청하려면 연락 주시면 협의 가능합니다.

브라우저 에이전트는 사용자를 대신하여 웹페이지를 읽고, 공급업체를 비교하며, 양식을 채우는 작업을 수행할 수 있습니다. 이 1일 과정에서는 ChatGPT Agent와 Atlas, Chrome의 Claude, Perplexity Comet를 비롯하여 적합한 작업 유형과 웹페이지에 숨겨진 지시사항과 같은 위험 요소를 다룹니다. 참가자는 두 가지 작업을 에이전트에 위임하고 결과를 검증하며, 팀을 위한 사용 규칙을 정의하게 됩니다.

서울에서 진행되는 본 강사 주도 실습형 트레이닝은 웹페이지 및 웹 애플리케이션에서 반복되는 업무를 AI 에이전트에 위임하고자 하는 전문가 사용자, 비서 및 연구원을 대상으로 합니다.

이 교육을 수료한 후, 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다:

• 브라우저 에이전트가 페이지를 읽고, 클릭하며, 양식을 채우는 방식을 이해합니다
• ChatGPT Agent와 Atlas, Chrome의 Claude, Perplexity Comet를 분류합니다
• 연구, 비교 분석, 양식 작성과 같은 적합한 작업을 선정합니다
• 목표, 한계, 승인 지점을 명시하여 업무 지시를 작성합니다
• 웹페이지에 숨겨진 지시사항과 같은 위험을 인식하고 관리합니다
• 팀 내 사용을 위한 규칙을 정의합니다

과정 형식

• 기간: 1일 (7시간)
• 강사와의 상호작용 기반 교육, 토론, 참가자의 실제 사용 사례를 활용한 실습
• 1일차 결과물: 각 참가자는 브라우저 에이전트에게 두 가지 작업을 위임하고, 결과를 검증하며, 팀 사용을 위한 규칙을 정의합니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 본 과정의 맞춤형 교육을 원하시면 조정을 위해 저희에게 문의해 주시기 바랍니다.

본 강좌는 현대 직장에서 가장 시급한 문제 중 하나인 번아웃 현상에 대해 포괄적이고 실용적인 지식을 제공합니다. 참가자들은 스트레스와 번아웃의 차이점을 이해하고, 개인 및 직업적으로 발생할 수 있는 위험 요소를 파악하며, 자신과 타인에게서 나타나는 피로 징후를 어떻게 인지하는지를 배우게 됩니다.

이 프로그램은 체계적인 자기성찰 활동, 자가평가 도구 활용 및 그룹 토론을 통해 참가자들이 자각 능력과 회복 탄력성을 기르고 개개인에 맞는 대처 전략을 개발할 수 있도록 돕습니다. 또한 조직과 리더가 번아웃 예방 및 직원들의 심리적 안녕 증진을 위해 어떤 환경을 만들어야 하는지도 강조합니다.

이번 워크숍은 이론 교육, 자기 진단 기법 및 실습 활동이 결합되어 있어 모든 참가자가 자신의 직업 생활에서 균형과 에너지를 유지하기 위한 구체적인 행동 계획을 확보할 수 있습니다.

고객 케어 관련 교육 프로그램은 클라이언트에게 최상의 서비스와 배려를 제공하는 데 필요한 기초 지식들을 전달하도록 설계되었습니다. 이는 예의바르고 친절한 대응, 감정적 유대감 형성 및 장기적인 고객 만족도 제고에 초점을 둡니다. 교육 과목은 의사소통 능력 향상법부터 시간 관리 기법, 갈등 해결 전략, 업계 우수 사례 등 다양합니다. 실제 비즈니스 사례와 실습 중심의 연습을 통해 수강자들은 고객 문의 처리 및 불만 대응 방법에 대한 체득적 인식을 얻게 됩니다. 궁극적으로는 여러 고객 접점에서 전문적이고 친절하며 품질 높은 서비스를 제공함으로써 클라이언트 경험을 종합적으로 향상시킬 수 있는 핵심 역량까지 갖추게 되죠.

변화 관리란 조직이 원하는 목표를 달성하고 변화하는 환경에 적응하기 위해 효율적으로 변화를 이끌어내는 과정입니다.
변화가 왜 필요한지 이해하고, 개선이 필요한 부분을 파악하며, 그로 인해 얻게 될 혜택과 목표를 명확히 설정하는 것이 중요합니다.
이는 유연성, 피드백에 대한 수용성 및 상황 변화에 따른 전략 조정 능력을 요구하는 역동적인 과정입니다. 또한 모든 변화가 순조롭게 진행되지는 않는다는 점을 인식하고, 개인과 조직 양측의 요구사항을 모두 고려한 계획 수립이 매우 중요합니다.

Microsoft 365에서의 프로젝트 작업은 Teams, Planner, Lists, SharePoint에 걸쳐 분산되어 있으며, 많은 노력이 상태 보고 및 후속 조치에 투입됩니다. 이 1일 과정에서는 Copilot 및 에이전트가 상태 보고, 회의, 작업, 리스크 감지를 어떻게 지원하는지 살펴봅니다. 참가자들은 프로젝트 지식 에이전트를 구축하고 실제 프로젝트 문제에 대한 목업(Mock-up)을 생성합니다.

서울에서 진행되는 본 강사 주도 라이브 트레이닝은 Microsoft 365의 Teams, Planner, Lists, SharePoint를 활용하여 업무를 수행하는 프로젝트 매니저, PMO 직원, 팀 어시스턴트, 프로젝트 구성원을 대상으로 합니다.

이 트레이닝을 수료하면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다:

• 프로젝트 작업에 사용되는 Microsoft 365 에이전트를 분류하기
• Copilot을 사용하여 이메일, 회의, 목록으로부터 상태 보고서를 작성하기
• Teams와 Planner에서 회의 및 작업에 에이전트 활용하기
• 문서, 교훈(Lessons Learned), 연락처를 활용해 프로젝트 지식 에이전트 구축하기
• 리스크와 지연 사항을 조기에 시각화하기
• 실제 프로젝트 문제에 대한 해결책을 목업 형태로 구축하고 발표하기

과정 형식

• 기간: 1일 (7시간)
• 참가자 맞춤형 사용 사례를 중심으로 한 강사와의 인터랙티브 트레이닝, 토론 및 실습 연습
• 산출물 (1일차): 각 참가자는 상태 보고서, 테스트된 프로젝트 지식 에이전트, 실제 프로젝트 문제에 대한 발표된 목업을 확보합니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 이 과정의 커스터마이즈 트레이닝을 요청하려면 문의하여 협조해 주세요.

직장에서의 비판적 사고(Critical Thinking)는 전문가들이 정보를 더 효과적으로 분석하고, 가정을 검토하며, 문제의 근본 원인을 파악하고, 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 돕기 위해 설계된 실용적이고 상호작용적인 프로그램입니다.

참가자는 복잡한 문제 분석부터 증거 평가, 대안 솔루션 생성 및 잘 근거된 의사결정까지 일상적인 직장 환경의 도전에 적용할 수 있는 구조화된 비판적 사고 접근법을 학습합니다.

이 프로그램은 분석적 사고, 문제 해결, 창의적 사고 및 의사결정 능력을 종합적으로 결합합니다. 수업 기간 동안 참가자는 자신의 역할과 산업에 관련된 실습 운동, 토론 및 사례 연구를 진행합니다. 가능한 경우, 고객의 고유한 비즈니스 과제와 실제 직장 시나리오가 교육에 통합될 수 있습니다.

서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육 과정은 개인 및 집단의 감성 지능을 평가하고 관리하려는 팀들을 위해 특별히 설계되었습니다.

교육 과정을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 개인의 감성 지능 수준을 측정하여 동료들과의 상호작용을 최적화합니다.
• 다른 사람들의 감정과 행동 양식을 해석함으로써 팀 관계를 강화합니다.
• 감성 지능을 활용하여 긍정적이고 생산적인 업무 환경을 조성합니다.
• 변화에 대응하고 갈등을 원활하게 해결하기 위해 감성 지능 전략을 적용합니다.

강사 주도의 실시간 교육은 서울에서 온라인 또는 오프라인으로 진행되며, 압박 상황 속에서 갈등을 해결하고 건설적인 피드백 전달법 및 전문성을 유지하는 기법들을 학습하려는 초급자부터 고급 수준의 학습자들을 대상으로 합니다. 본 과정은 기술적 역량과 대인 영향력 간의 격차를 좁혀나가도록 설계되었으며, 참가자가 자신의 아이디어가 명확히 전달되고 실제 행동으로 이어지도록 돕는 것이 목적입니다.

과정을 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 명확하고 일관되게 의사를 전달할 수 있습니다,
• 상대방에 맞춰 커뮤니케이션 방식을 조절할 수 있습니다,
• 어려운 대화 상황도 효과적으로 다룰 수 있습니다,
• 커뮤니케이션을 통해 전문가적 권위를 구축할 수 있습니다,
• 복잡한 정보도 효과적으로 설명해낼 수 있습니다.

화이자, 휴렛 팩커드, Dell EMC, VMware와 같은 기업들은 이 프로그램을 활용하여 더욱 균형 잡힌 영향력 스타일을 갖추고 업무 현장의 난제들에 유연하고 효과적으로 대응하는 능력을 키웠습니다. 고성능 팀 만들기, 전략적 프레젠테이션으로 계속해서 고객을 확보하거나 최상의 협상 결과를 도출하고 주주가치를 지속적으로 높이고자 한다면 이 프로그램은 실질적인 행동 변화와 전략적 정렬을 촉진해줄 것입니다.

참가자들은 기초적인 커뮤니케이션 역량에서 벗어나 고급 수준의 영향력 구축 방법까지 학습하게 됩니다. 자신의 스타일을 적절히 조정하고 반대 의견이나 저항을 헤쳐나가며 상대방으로부터 동의를 이끌어내고 복잡한 조직 내에서 협업 효과를 극대화하는 법도 배우게 됩니다.

이시카와 다이어그램(Ishikawa Diagram), 또는 등뼈 다이어그램이나 인과 다이어그램이라고도 불리며 가오루 이시카와에 의해 개발된 도구입니다. 이는 특정 사건이나 문제의 잠재적 원인을 시각적으로 묘사하여 해당 이슈에 기여할 수 있는 요인을 분석하는 데 사용됩니다. 이 다이어그램은 물고기의 골격과 유사한 형태를 띠어 '등뼈'라는 이름을 가지며, 문제를 체계적으로 식별하고 조직화하는 데 활용됩니다. 특히 문제의 근본 원인을 파악하는 것이 결정적인 제품 개발 및 품질 관리 과정에서 유용합니다. 이시카awa 다이어그램은 팀이 방법, 기계, 재료, 인력, 환경 등의 원인을 브레인스토밍하고 분류하여 품질 또는 성능 문제의 근본 원인을 찾는 데 도움이 됩니다.

문화적 차이는 팀워크에 상당한 영향을 미칩니다. 각 문화권마다 직접적, 간접적, 표현적 혹은 우회적인 등 다양한 의사소통 방식을 선호할 수 있으며 이는 메시지 해석상의 차이를 초래할 수 있습니다. 제스처, 목소리 톤, 사용되는 단어 역시 문화에 따라 의미가 다릅니다. 한 문화에서는 무난하게 받아들여지는 표현이 다른 문화권에서는 불쾌감을 줄 수도 있습니다. 직장 내 위계질서에 대한 인식도 문화마다 다릅니다. 일부 문화에서는 상위 관리자가 의사결정을 주도하는 등 계층적 구조가 두드러집니다. 시간과 시간 엄수에 대한 태도 역시 차이를 보입니다. 어떤 문화권은 정확한 시각 준수를 중시하는 반면, 또 다른 문화에서는 유연성이 더 중요하게 여겨지기도 합니다. 갈등 해결 방식에도 차이가 있습니다. 일부 문화는 대립을 피하려 하는 반면, 적극적인 갈등 조정을 선호하는 문화도 존재합니다. 의사결정 방식 역시 다릅니다. 집단 논의를 통한 합의를 중시하는 경우도 있고, 리더 단독 결정 체제가 일반적인 곳도 있습니다. 다양성에 대한 인식과 접근법도 문화별로 상이합니다. 직장 내에서 이러한 차이를 인지하고 존중하는 태도를 기르는 것이 매우 중요합니다. 팀워크의 성공을 위해서는 문화적 차이를 이해하고 배려하는 마음가짐이 필수적입니다. 개방적인 소통, 상호 존중, 다양성에 대한 유연한 수용은 문화적 차이로 인한 문제 해결은 물론 효율적인 작업 환경 조성과 혁신적 아이디어 창출의 기반이 됩니다.

Lovable는 자연어 프롬프트를 통해 웹 애플리케이션을 구축할 수 있어 내부 도구, 양식, 대시보드 및 프로토타입 개발에 유용합니다. 이 1일 과정은 인터페이스, 프롬프팅, 데이터베이스, 로그인 및 게시 과정을 다루며, 최종적으로 게시된 앱과 시작된 자체 사용 사례로 마무리됩니다. 프로그래밍 기술은 필요하지 않습니다.

트레이너 Tim Jamboula는 공식 Lovable 대사 및 Cursor 대사입니다.

본 강사 주도의 실시간 훈련은 서울을(를) 대상으로 하며, 내부 도구, 양식, 대시보드 또는 프로토타입을 스스로 구축하기를 원하는 전문 사용자, 프로젝트 리더, 창업자 및 팀을 위해 설계되었습니다.

본 훈련을 마치면 참석자들은 다음을 할 수 있게 됩니다.

• AI 보조 구축이 어떻게 작동하는지 이해하고 Lovable이 적합한 도구가 되는 시점을 파악합니다
• Plan, Build 및 Visual Edits를 포함한 인터페이스를 자신감 있게 조작합니다
• 다섯 가지 원칙에 따라 프롬프팅하고 지식과 스킬을 활용합니다
• 데이터베이스, 로그인, 스토리지 및 커넥터를 설정합니다
• 앱을 안전하게 게시하고 보안 스캔을 활용합니다
• 자체 사용 사례를 시작하고 다음 단계를 알게 됩니다

과정 형식

• 기간: 1일 (7시간)
• 트레이너와의 상호작용 훈련, 토론 및 참석자의 자체 사용 사례를 활용한 실습
• 1일차 결과물: 각 참석자는 데이터베이스, 로그인 및 라이브 URL이 포함된 게시된 앱과 시작된 자체 사용 사례를 확보합니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 본 과정의 맞춤형 훈련을 요청하려면 조율을 위해 저희에게 연락해 주세요.

수 시간 만에 만들어지는 클릭 가능한 프로토타입은 디스커버리 및 이해관계자 검토 과정에서 정적인 목업의 역할을 대신할 수 있습니다. 이 1일 과정에서는 제품 매니저와 디자이너가 변형안을 구축하고, 디자인 시스템을 매핑하며, 라이브 리뷰를 진행하고, 개발로의 인수를 준비하는 방법을 배우게 됩니다. 참가자들은 각자의 기능이 포함된 프로토타입을 완성하며 수업을 마칩니다.

트레이너 팀 잠불라(Tim Jamboula)는 공식 Lovable 앰배서더이자 Cursor 앰배서더입니다.

이 교육자는 서울에서 진행되는 실시간 라이브 트레이닝으로, 대상은 다음과 같습니다: 제품 매니저, 제품 오너, UX/UI/서비스 디자이너, 디스커버리 팀.

이 트레이닝을 완료한 후 참가자는 다음을 할 수 있습니다:

• 단일 세션에서 브리핑부터 클릭 가능한 프로토타입까지의 여정을 마스터합니다
• 여러 변형안을 병렬로 구축하고 사용자 피드백을 통해 다듬습니다
• Lovable에서 디자인 시스템, 컴포넌트 및 브랜드 규칙을 매핑합니다
• 작동하는 프로토타입과 라이브 변경 사항으로 이해관계자 리뷰를 수행합니다
• 개발로의 인수 시점을 결정하고 인수 과정을 준비합니다

과정 형식

• 기간: 1일 (7시간)
• 트레이너와 함께하는 인터랙티브 트레이닝, 토론, 그리고 참가자의 실제 사용 사례를 활용한 실습
• 1일차 산출물: 각 참가자는 자신만의 기능을 위한 클릭 가능한 프로토타입, 저장된 디자인 시스템, 그리고 개발용 인수 문서를 보유하게 됩니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 이 과정에 대한 맞춤형 트레이닝을 요청하려면 연락하여 조율하시기 바랍니다.

이 2일 과정은 팀이 짧은 브리핑에서 검증되고 게시된 첫 번째 버전까지 도달하도록 안내합니다. 프로토타입, 데이터 및 역할, 이해관계자와의 라이브 반복, 사용자 테스트, 보안, 게시 및 개발자 인수인계까지 모든 과정을 다룹니다. 참여자는 종내에 자사 업무 사례를 기반으로 실무에 적용할 수 있습니다.

강사 팀 자μπο우라(Tim Jamboula)는 공식 Lovable 대사 및 Cursor 대사입니다.

본 과정은 서울 환경에서 강사 주도로 라이브로 진행됩니다. 아이디어를 검증된 프로토타입과 사용 가능한 첫 버전으로 전환하고자 하는 프로덕트 팀, 혁신 매니저, 창업자 및 관련 부서를 대상으로 합니다.

본 훈련을 수료한 참여자는 다음을 수행할 수 있습니다:

• 짧은 브리핑에서부터 클릭 가능한 프로토타입 구축
• 이해관계자와 함께 실시간으로 프로토타입 반복 개선
• 데이터, 역할, 로그인 및 통합 설정
• 실제 사용자 테스트 및 피드백 반영
• 보안, 게시 및 첫 버전 운영 준비
• 개발 팀으로의 인수인계 계획 수립

과정 형식

• 기간: 2일(하루 7시간), 참여 인원 6~12명
• 강사 주도의 인터랙티브 훈련, 토론 및 참여자 자신의 사례를 활용한 실습
• 1일차 결과물: 각 참여자는 데이터베이스와 로그인이 포함된 프로토타입을 갖추며, 모의 이해관계자 세션을 통해 이를 개선합니다.
• 2일차 결과물: 각 참여자는 자신의 사례에 대한 게시되고 테스트된 첫 버전과 인수인계 문서를 갖춥니다.

과정 커스터마이징 옵션

• 본 과정의 커스터마이징 훈련을 희망하시는 경우, 협의 및 조정을 위해 저희에게 문의해 주시기 바랍니다.

Microsoft 365 Copilot은 Outlook, Teams, Word, Excel 및 PowerPoint에 내장되어 사용자에게 이미 접근 권한이 있는 데이터를 기반으로 작동합니다. 이 과정에서는 효과적인 프롬프트 작성법, 결과 검증 방법, 그리고 Notebook, Pages 및 에이전트 사용법을 살펴봅니다. 참가자는 SharePoint 지식 베이스를 활용한 첫 FAQ 에이전트를 구축하며 수업을 마무리합니다.

서울에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 트레이닝은 초급자부터 고급 사용자까지 Microsoft 365 Copilot을 도입한 직원 및 부서를 대상으로 합니다.

이 훈련을 수료한 후 참가자는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• Copilot Chat과 Outlook, Teams, Word, Excel, PowerPoint에 내장된 각 Copilot의 차이를 구분합니다
• Copilot이 접근하는 데이터 범위와 권한 적용 방식을 이해합니다
• Copilot을 이용해 이메일, 회의, 보고서 및 프레젠테이션을 준비합니다
• Excel 데이터를 분석하고 결과를 검증합니다
• 효과적인 프롬프트를 작성하고, 첫 번째 답변이 불완전할 때 적절한 대응 전략을 취합니다
• Notebook, Pages, Researcher 및 Analyst 에이전트를 활용합니다
• SharePoint 지식 베이스를 기반으로 첫 번째 간단한 에이전트를 구축합니다

수업 형식

• 기간: 2일 (일 7시간), 2시간 단위 세션으로 구성된 러닝 저니(Learning Journey)로 이용 가능
• 강사와 함께하는 인터랙티브 트레이닝, 토론, 참가자 자체 사용 사례를 활용한 실습
• 1일차 산출물: 모든 참가자가 앱에서 최소 하나 이상의 사용 사례를 구현하고, 자신의 업무에 활용할 수 있는 저장된 프롬프트 2개를 확보합니다.
• 2일차 산출물: 모든 참가자가 Notebook, 검증된 Researcher 결과, 테스트된 FAQ 에이전트를 보유합니다. 각 그룹은 목업(Mock-up)과 함께 솔루션 아이디어를 제시합니다.

수업 커스터마이징 옵션

• 이 과정의 커스터마이징된 교육을 원하시면 연락 주시면 조율해 드리겠습니다.

서울에서 진행되는 본 강좌는 강사 주도형 실시간 교육으로, 원격 팀 관리를 위한 적절한 도구와 기술, 방법론을 익히고자 하는 관리자 및 임원진을 대상으로 합니다.

강좌를 마치면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 원격 근무 환경에 적합하게 조직 구조와 리더십 방식을 탐구할 수 있습니다.
• 신뢰, 공동 목표, 문화 및 팀워크를 바탕으로 생산적이고 효율적인 원격 팀을 만들어낼 수 있습니다.
• 기존의 도구와 기술을 활용해 가상 환경에서의 소통과 협업을 개선할 수 있습니다.
• 목표 설정 및 프로젝트 관리 기법을 적용하여 원격 팀의 성과를 측정할 수 있습니다.

신뢰할 수 있는 리서치는 단순한 빠른 답변 이상의 것이 필요합니다: 출처를 선별하고, 검증하며, 문서화해야 합니다. 본 코스는 Perplexity Spaces, 딥 리서치, Labs, 그리고 Comet 브라우저를 다루며 출처 검증에 중점을 둡니다. 참가자들은 Space 하나, 검증된 리서치 결과물 하나, 그리고 반복적 과제를 위한 템플릿을 가지고 퇴장하게 됩니다.

서울에서 진행되는 본 강사 주재 실습은 정기적으로 리서치를 수행하는 직원, 예를 들어 구매, 프로젝트 업무, 지식 관리, 비서 및 전문 부서 직원을 대상으로 합니다.

본 교육이 끝날 때 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• Perplexity가 어떻게 검색하고, 출처를 선별하며, 답변을 구성하는지 이해합니다
• 질문, 출처, 제외 사항 및 형식을 포함하여 리서치 과제를 명확히 서술합니다
• 체계적으로 출처를 검증하고 인용 오류를 식별합니다
• 주제 및 팀을 위해 지침과 파일이 포함된 Spaces를 설정합니다
• 보고서 및 테이블을 위해 딥 리서치와 Labs를 활용합니다
• 웹 페이지에서의 리서치 및 작업을 위해 Comet 브라우저를 안전하게 사용합니다

코스 형식

• 기간: 1일 (7시간)
• 강사 주재 인터랙티브 교육, 토론, 그리고 참가자의 실제 사용 사례에 대한 실습
• 성과, 1일차: 각 참가자는 자신의 Space, 출처가 포함된 검증된 리서치 결과물, 그리고 반복적 리서치 과제를 위한 템플릿을 소유하게 됩니다.

코스 커스터마이징 옵션

• 본 코스의 맞춤형 교육을 요청하려면 협의 위해 저희에게 연락해 주세요.

관계자 참여 및 관리(Stakeholder engagement and management)는 프로젝트, 이니셔티브, 또는 조직에 이해관계가 있거나 영향을 받는 개인 또는 집단을 능동적으로 참여시키고 긍정적인 관계를 구축하며 효과적으로 관리하는 과정을 의미합니다. 이해관계자(Stakeholders)는 프로젝트에 영향을 미칠 수 있거나 프로젝트로 인해 영향을 받을 수 있는 개인, 집단, 또는 조직을 말합니다. 여기에는 직원, 고객, 공급업체, 지역사회, 회사 소유자, 규제기관, 또는 해당 프로젝트나 활동에 관심이 있거나 영향을 미치는 기타 집단이 포함될 수 있습니다. 이해관계자 관리에는 이해관계자 식별, 프로젝트 또는 조직에 대한 그들의 요구사항, 기대 및 영향에 대한 이해, 그리고 효과적인 관계 구축 및 유지를 포함합니다.

이 강사 주도 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 스트레스 역학을 이해하고, 스트레스 관리를 위한 실용적인 전략을 배우며, 직장 내 웰빙을 증진하는 기술을 구현하고자 하는 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 때까지 참여자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 개인적 및 직장의 스트레스 요인을 식별합니다.
• 생산적인 스트레스와 부정적인 스트레스를 구분합니다.
• 스트레스를 줄이고 관리하기 위한 실용적인 기술을 적용합니다.
• 자율성 강화 운동을 통해 회복력을 개발합니다.

서울에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(대면 또는 온라인)은 보다 효과적으로 소통하고 협력하며 서로를 이해하길 원하는 팀 리더와 구성원들을 위한 과정입니다. 일련의 실천 방법들을 통해 팀들은 관련 역량을 향상시키게 되며, 이는 업무 생산성 증대 및 직장 만족도 상승으로 이어집니다.

교육이 끝날 때쯤 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 직장에서의 커뮤니케이션 방식 및 타인에 대한 반응에서 발생하는 일반적인 문제들을 파악하고 해결할 수 있습니다.
• 팀 단위 업무 수행의 효율성을 개선할 수 있습니다.
• 개별 팀원과 전체 팀의 필요사항을 이해함으로써 노력을 보다 효과적으로 관리 및 지도할 수 있습니다.
• 직장 내 인간관계 향상을 위한 지표이자 안내서로서 감성지능의 의미와 중요성을 이해하게 됩니다.

이 실용적인 교육 과정은 참가자들이 자신이 시간과 업무를 어떻게 관리하는지 보다 잘 이해하고, 일상 업무에서 전반적인 생산성을 향상시키는 데 도움을 주기 위해 마련되었습니다.

본 과정은 시간이라는 자원이 한정되어 있다는 기본 전제를 바탕으로, 수동적이고 즉흥적인 업무 방식에서 계획과 우선순위 설정을 기반으로 한 체계적인 접근 방식으로 전환하는 데 초점을 맞추고 있습니다.

저희 서비스는 전 세계 고객들에게 제공되며, 국제적인 파트너 네트워크와 협력하여 운영됩니다. 10주간 진행되는 이 집단 기반 학습 프로그램은 관리자들의 역량 강화를 목표로 하며, 전문 facilitator와 코치들이 주도합니다. 업무에 지장이 없도록 온라인 형태로 편리하게 제공되죠…

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량들을 습득하게 됩니다:

감성 지능
팀의 힘은 구성원 간의 인간적 관계 수준에 달려 있습니다.

코칭 역량
리더들이 주도력을 발휘하고 팀원들의 잠재력을 최대한 끌어낼 수 있도록 해주는 필수 기술입니다.

리더십
관리란 업무와 절차를 다루는 것이며, 리더십은 사람과 성장에 집중하는 것입니다.

조직 문화
지속적인 참여 유도가 고성과 팀으로 이어지는 습관 및 규범을 형성합니다.

팀 구축
단순히 사람들의 집합체는 팀이 될 수 없습니다. 훌륭한 리더만이 진정한 팀을 만들어냅니다.

서울에서 1일짜리 트레이너 트레이닝 코스를 수강하여 성인 학습 단계와 효과적인 전달 기법을 습득하세요. 프로그램 설계, 커뮤니케이션, 그룹 동력 관리에 필요한 핵심 기술을 구축하여 몰입도 높고 강력한 영향력을 갖춘 학습 경험을 창출하세요. 도전 과제를 자신감 있게 처리할 수 있는 역량을 갖추고 귀가하세요.

서울에서 진행되는 이 1대1 실시간 온라인 교육은 업무 효율성과 체계성을 향상시키고 싶어하는 모든 분들을 위한 프로그램입니다.

교육을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 삶에서 더 많은 것을 얻게 됩니다.
• 시간을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
• 집중력을 회복하게 됩니다.
• 한 주의 업무를 효율적으로 계획할 수 있습니다.
• 스트레스에 대처하는 방법도 알게 됩니다.