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Course Outline
물어봐야 할 기초적인 질문
- 지금 사업이 어디에 있는지 어떻게 결정합니까? 변화의 이유는 무엇입니까? 사람들은 왜 변화에 저항합니까? 변화 환경에서 팀이 직면하는 과제는 무엇입니까? 변화가 잘못되면 어떻게 해야 합니까? 변화 과정에서 갈등을 어떻게 처리합니까?
변경 관리에 가장 많이 사용되는 모델
- Lewin의 변경 관리 모델 빠른 개요 구현 원칙 사용 시기와 사용하지 않을 시기 사례 연구
Requirements
- 특별한 전제 조건이 필요하지 않습니다
14 Hours
회원 평가 (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Course - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
트레이너는 친절하고 주제에 대해 잘 알고 있습니다. 트레이너는 전문적입니다.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Course - Management and Team Development
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