Advanced Product Quality Planning (APQP) 교육 과정

IATF 16949 또는 International Automotive Task Force 16949는 업계에서 가장 널리 사용되는 자동차 QMS(품질 Management 시스템) 표준 중 하나입니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 IATF 16949 표준을 준수하여 QMS를 만들고 관리하려는 자동차 산업 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

IATF 16949 요구 사항을 이해합니다. 최종 제품이나 서비스에서 고객 만족을 보장하는 데 도움이 되는 품질 Management 시스템을 만듭니다. 자동차 제품의 설계, 개발, 제조, 설치 및 서비스 분야에서 모범 사례를 달성하세요.

코스의 형식

대화형 강의 및 토론. 많은 연습과 연습. 라이브 랩 환경에서 직접 구현합니다.

코스 맞춤화 옵션

본 과정은 자격증 준비 과정이 아닌, 실제 문제 해결에 적용할 수 있는 실무적 지식을 제공하기 위해 고안되었습니다. 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.

ISO 26262은 자동차 분야의 기능 안전에 대 한 요구 사항을 정의 합니다.

이 강사 주도 라이브 교육 (현장 또는 원격)은 조직 내에서 ISO 26262 표준을 구현 하고자 하는 자동차 전문가를 대상으로 합니다.

참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 는 자동차 하드웨어 및 소프트웨어 개발과 관련 하 여 기능적 안전성을 이해 하 고 있습니다.
• 는 ISO 26262의 법적 책임과 규정 준수 요구 사항을 이해 하 고 있습니다.
• ISO 26262에 규정 된 안전 프로세스를 구현 합니다.

형식

• 대화식 강의 및 토론
운동과 연습을 많이
• .
• 라이브 랩 환경에서 실습을 구현 합니다.

코스 사용자 정의 옵션

• 이 과정에 대 한 맞춤형 교육을 요청 하려면 당사에 연락 하 여 준비 하십시오.

강사가 진행하는 대한민국 실시간 교육에서 참가자는 일련의 사례 연구, 그룹 토론, 실습 및 활동을 단계별로 진행하면서 QMS 감사 원칙, 절차 및 문서에 대해 배우게 됩니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 성공적인 QMS 감사를 위한 요구 사항을 식별합니다.
• 샘플 감사 시나리오에 대한 감사 체크리스트를 만듭니다.
• ISO 9001 요구사항에 따라 결과를 보고합니다.
• 부적합 보고서를 작성하고 등급을 매기고 시정 조치에 대한 제안을 평가합니다.
• 조직의 정책과 목표에 따라 최고 경영진에게 설득력 있는 평가를 준비하고 제시합니다.

대한민국(온사이트 또는 현장)에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육은 공급업체 관리에 품질 중심 접근 방식을 채택하려는 공급 관리자 및 직원을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

공급업체 품질 향상을 위해 능동적이고 협력적인 접근 방식을 채택하십시오. 공급 사양 및 요구 사항을 명확하게 정의하고 전달합니다. 다양한 공급업체 품질Management 시스템(QMS)을 탐색하고 분석적 접근 방식을 적용하여 가장 적합한 시스템을 선택합니다. QMS 시스템을 사용하여 공급망을 지속적으로 모니터링, 검사 및 감사합니다. 공급업체가 최고 품질의 제품과 서비스를 제공하도록 합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Statistical Process Control (SPC)의 기본 사항을 배우고 이를 실제 시나리오에 적용하려는 초급 품질 관리 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Statistical Process Control (SPC)의 기본 사항을 이해합니다.
• 관리도, 히스토그램, 파레토 차트, 분산형 다이어그램과 같은 기본 SPC 도구를 사용하여 프로세스 성능을 모니터링합니다.
• 공정 변동을 감지하고 분석하기 위해 변수 및 속성 데이터에 대한 다양한 유형의 관리도를 생성하고 해석합니다.
• 공정 능력 지수를 계산하고 해석합니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 효과적인 CTO가 되기 위해 필요한 기술 및 관리적 관점을 습득하고자 하는 기술 이사 또는 기술 관리자와 같은 현재 CTO 및 미래의 CTO를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 활기차고 혁신적인 기술팀을 고용하고 이끌어 보세요.
• 훌륭한 제품을 개발하는 데 필요한 기술을 효과적으로 채택하고 관리합니다.
• 제품 및 프로젝트 관리에 유용한 기술과 전략을 적용합니다.
• 회사 비즈니스를 확장하고 올바른 방향으로 이동하십시오.

청중

직원의 관리 및 개발을 둘러싼 문제점을 직접인지해야하는 관리자 및 팀 리더 (직접 및 간접 보고서)

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 경영 및 리더십에 필요한 다양한 기술 이해
• 가장 효과적인 방법으로 팀을 개발하십시오.
• 조직의 변화를 가장 잘 전달할 수있는 방법을 설명하십시오.
• 직원 성과 향상
• 선호하는 솔루션을 성공적으로 협상
• 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 원격 팀을 관리하는 데 적합한 도구, 기술 및 방법론을 구현하려는 관리자와 임원을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 원격 작업 설정을 성공적으로 조정하기 위한 원격 리더십, 구조 및 구성 요소를 살펴보세요.
• 신뢰, 목표, 문화, 팀워크를 개발하여 효과적이고 생산적인 원격 팀을 만드세요.
• 기존 도구와 기술을 사용하여 가상 커뮤니케이션과 협업을 개선합니다.
• 원격 팀의 성과를 측정하기 위한 목표 설정 및 프로젝트 관리 방법을 구현합니다.

교육 '관리의 세대 차이. XYZ세대의 직원. How to function with them'은 팀 리더를 대상으로 X, Y, Z 세대 직원의 의사소통 및 동기 부여 분야에 대한 지식과 기술을 제공합니다. 대화식 방법론을 기반으로 실습과 미니 강의를 강조합니다. , 다양한 세대의 환경에서 팀을 관리하는 데 필요한 기술을 효과적으로 습득할 수 있습니다.

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect , Business 및 시스템 분석가 및 디자이너

목표

이 소개 세미나에서는 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임 워크에 대한 개요와 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론을 제공합니다.

특히,이 세미나는 전 세계에서 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 사용되는 프레임 워크 및 참조 아키텍처를 이해하는 데 도움이됩니다.

목표:

Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.

이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.

청중:

이 과정은 비즈니스의 각 부분에 대해 최상의 결과를 얻기 위해 변경 프로세스에 대한 더 넓은 시각을 요구하는 모든 직원을 대상으로합니다.

과정 형식

조합 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

이 과정이 끝나면 참석자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다.

• 조직의 변경 계획을 뒷받침하는 기본 변경 전략을 설명하십시오.
• 9 변경 원칙의 사용 및 적용 이해
• 비즈니스 부분에 적합한 변경 계획 수립

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 스트레스를 효과적으로 처리하고 일상 생활에서 보다 차분하고 명확하며 활력 있는 상태를 달성하고자 하는 스트레스를 받는 개인을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 스트레스의 두 가지 유형인 디스트레스(distress)와 유스트레스(eustress)를 이해합니다.
• personal 지표와 스트레스 해소 방법을 명확히 표현하세요.
• 하루에 쌓인 스트레스를 최소화하는 동시에 평온함, 명쾌함, 에너지를 강화할 수 있는 구체적인 루틴이 포함된 계획을 세우세요.
• 검증된 기술을 사용하여 부정적인 감정을 전환하고 긍정적인 감정을 강화하세요.
• 스트레스를 유발하는 문제를 해결하세요. 일, 삶, 인간관계에 대한 믿음을 약화시킵니다.

Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 Lean Kanban University (LKU)에서 공인받은 양방향 코스입니다. Kanban Method를 사용하여 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품 및 서비스를 제공하고 관리하는 방법을 설명하는 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입 형 시뮬레이션을 결합합니다.

칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 근거 중심의 지침을 제공합니다. 그것은 현재 당신이하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중하면서 진화론적인 변화를 추구하고 모든 수준에서 리더십을 장려합니다. 이를 통해 조직은 점진적으로 비즈니스 프로세스를 진화하고 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

Kanban 원칙 및 일반적인 관행에 대한 지식과 Kanban을 귀하의 조직에 자신있게 적용 할 수있는 기술을 가지고이 코스를 떠나게됩니다.

너는 무엇을 배울 것인가?
- 내부 및 외부 불만의 원인 파악
- 수요 대비 수요 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 디자인 간판 시스템과 그 시각화
- 개선 사항 식별 및 우선 순위 지정
- 활동에 대한 리듬 선택
- 서비스 클래스 식별

나는 무엇을 받습니까?
과정 자료 (인쇄 및 전자)
David J. Anderson 저서 "Kanban - 귀하의 기술 Business 위한 성공적인 진화 변화"책의 Electron IC 복사
Lean Kanban University (LKU) 회원
Lean Kanban University (LKU) 코스 수료증 코스

이 과정은 누구를위한 것인가?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다 :
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
조직에 Agile 을 구현하고자하는 사람