SAFe® for Teams 교육 과정

대상 그룹: 테스터 소프트웨어 개발자 분석가 팀 기술 팀장 프로젝트 관리자 IT 책임자 학습 목표: 이 교육의 목적은 칸반 (Kanban)과 민첩한 재단 (Agile foundation)의 워크샵 측면에 대한 지식과 실제를 습득하는 것입니다 .

Kanban Management Professional 1 (KMP1)은 Lean Kanban University (LKU)에서 공인받은 양방향 코스입니다. Kanban Method를 사용하여 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품 및 서비스를 제공하고 관리하는 방법을 설명하는 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입 형 시뮬레이션을 결합합니다.

칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 근거 중심의 지침을 제공합니다. 그것은 현재 당신이하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중하면서 진화론적인 변화를 추구하고 모든 수준에서 리더십을 장려합니다. 이를 통해 조직은 점진적으로 비즈니스 프로세스를 진화하고 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

Kanban 원칙 및 일반적인 관행에 대한 지식과 Kanban을 귀하의 조직에 자신있게 적용 할 수있는 기술을 가지고이 코스를 떠나게됩니다.

너는 무엇을 배울 것인가?
- 내부 및 외부 불만의 원인 파악
- 수요 대비 수요 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 디자인 간판 시스템과 그 시각화
- 개선 사항 식별 및 우선 순위 지정
- 활동에 대한 리듬 선택
- 서비스 클래스 식별

나는 무엇을 받습니까?
과정 자료 (인쇄 및 전자)
David J. Anderson 저서 "Kanban - 귀하의 기술 Business 위한 성공적인 진화 변화"책의 Electron IC 복사
Lean Kanban University (LKU) 회원
Lean Kanban University (LKU) 코스 수료증 코스

이 과정은 누구를위한 것인가?
제품 개발 또는 지식 작업에 관여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다 :
프로그램 및 배달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
조직에 Agile 을 구현하고자하는 사람

이 과정은 Agile (특히 SCRUM)과 Lean ), 칸반 (Kanban)과 함께 프로젝트를 관리해야하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

그것은 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

조직에서 Agile을 구현하는 데 어려움을 겪고 있습니까? 변화가 너무 규범 적입니까? 팀에 과부하가 걸리고 생산성이 떨어지지 만 혁명적 인 변화에 대해 너무 저항력이 있습니까? "민첩성에 대한 대안 경로"를 선택하고 프로세스를 변경시키지 않고 개선하는 진화적이고 인간적인 변화 관리 방법을 구현하십시오 칸반 방법은 성공적인 진화론 적 변화를위한 실용적이고 실용적이며 증거 기반의 지침을 제공합니다 그것은 당신이 지금하는 일에서 시작하여 현재의 역할, 책임 및 직책을 존중합니다 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 진화시키고, 관련 메트릭스를 정의 및 사용하여 진행 상황을 측정하고, 복잡한 변경 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다 팀이 당황하면 칸반 (Kanban)이 당신의 업무를 통제 할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다 Kanban은 프로세스를 동적으로 관리하고 병목 현상을 드러내는 새로운 기술입니다 이 교육은 일에 Kanban을 적용하고 지금 수행 할 작업, 나중에까지 수행 할 작업 및 수행 할 작업 목록을 영원히 벗어날 작업을 결정하는 방법을 학습하는 데 필요한 기술과 지식을 제공합니다 학습 결과 참석자는 칸반 방법에 익숙해야합니다 기본 Kanban 보드를 설계하고 구현할 수 있어야합니다 이들은 작업 항목 유형과 특정 작업 항목과 관련된 위험을 이해할 수 있어야합니다 그들은 다양한 팀 간판 (Team Kanban) 보드 디자인 및 스타일에 익숙해야하며 자신의 상황에 가장 적합한 디자인을 선택하는 방법을 알고 있어야합니다 그들은 "민첩성에 대한 대안 경로"에서 각 단계에서 파생되는 교육 로드맵과 가치 및 이점에 대해 알고 있어야합니다 누가 참석해야 하는가? 이 과정은 제품 개발 또는 지식 작업 환경의 일부인 전문가를 대상으로하며 Kanban이 작업 환경을 개선하는 데 어떻게 도움이되는지 알아 보는 데 관심이 있습니다 Kanban은 Lean Management를 채택하려는 직원의 고위 구성원부터 실무 관행을 개선하고자하는 배달 팀 구성원에 이르기까지 조직의 여러 기능에 걸쳐 작업합니다 이전 수업 참석자는 다음과 같은 역할을 수행했습니다 고위 경영직 (CxO) 프로그램 및 프로젝트 매니저 제품 관리자, 제품 소유자 및 비즈니스 분석가 스크럼 팀원 스크럼 마스터, 팀 리드 및 변경 에이전트 제품 및 소프트웨어 개발자 및 테스터 애자일 코치 및 실무자 (Scrum, XP, DSDM, AgilePM 등) HR 및 재무 전문가와 같은 기타 역할 인증 이 1 일 과정은 Kanban Method®의 기본을 가르치며 민첩성에 대한 대안 경로의 초급 단계이자 출발점 역할을합니다 이 교육을 성공적으로 마치면 Lean Kanban University®에서 수료증을 받게됩니다 또한 TKP 배지와 함께 Team Kanban Practitioner® (TKP) 자격 증명을 취득하게됩니다 프로젝트 관리 연구소 (PMI) : 7 PDU (Professional Development Units) .

JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성 향상을위한 프로젝트 및 문제 추적 기능을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.

강사가 진행하는이 실습에서 Jira 를 사용하여 조직 내 Agile Kanban 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.

이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다.

• Agile 과 칸반의 기본 원리를 이해하십시오.
• Jira 를 사용하여 Kanban 프로젝트를 만들고 관리하십시오.
• 조직의 필요에 맞게 Jira 사용자 정의
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
• 보고서 생성 및 검토

청중

• 제품 관리자
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• Business 분석가

코스 형식

• 라이브 랩 환경에서 파트 강연, 파트 토론, 연습 및 무거운 실전 연습.

노트

• 이 과정에 대한 맞춤 교육을 요청하려면 Google에 문의하여 준비하십시오.

누가 참석해야합니까? 이 2 일 과정은 소프트웨어 개발을 관리하기 위해 반복적 인 민첩한 및 스크럼 방법론을 구현하는 데 관심이있는 IT 전문가에게 적합합니다 이 과정은 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 고객이 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발에 적합합니다 .

이 과정은 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다 누가 참석해야합니까? 이 과정은 방법론 구현의 이점을 계산하는 방법을 알고 싶어하거나 팀이 수행하는 작업을 이해하고자하는 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위해 작성되었습니다 또한 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발 고객에게도 적합합니다 .

이 과정은 : 제품 소유자, 관리자 또는 애자일 계획 및 예측 기술에 관심이있는 모든 사람들을 대상으로합니다 Scrum Product Owner (SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 연습을 통해 설명하고 보여주는 손 연습을 조합하여 사용합니다 그것은 애자일 팀의 역할을하는 것이 무엇인지를 보여줍니다 이 과정에서는 요구 사항을 신속하게 수집하고, 사용자 스토리를 작성하고, 스토리 포인트를 추정하고, 추적, 릴리스 계획,보고, 예측, 확장 등의 Agile 제품 라이프 사이클에 제품 소유자가 관여하는 모든 측면을 다룹니다 .

이 과정은 애자일 프로젝트 관리 프레임 워크 (특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리를 위해 만들어졌습니다 과정이 끝나면 각 대표는 샘플 응용 프로그램에 대한 테스트 계획을 디자인하고 실행합니다 (가능한 경우 실제 클라이언트 응용 프로그램이 될 수 있음) .

스크럼은 Agile 접근 방식에서 널리 사용되는 프로젝트 관리 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀이 가치 있는 제품을 유연하고 효과적으로 제공할 수 있도록 지원하는 프레임워크입니다. 스크럼의 주요 특징은 투명성, 검사, 적응이며, 스크럼을 통해 변화에 대한 빠른 대응, 고객 요구에 대한 유연한 적응, 반복적인 제품 개발 프로세스가 가능하며 이는 종종 더 나은 품질과 고객 만족으로 이어집니다. 팀 내 역할: 제품 소유자: 고객의 이익을 대표하고 제품 작업의 우선순위를 결정하는 사람입니다. 스크럼 마스터: 스크럼 팀을 지원하고 프로세스를 준수하고 장애물을 제거하는 사람입니다. 개발팀: 제품 제공을 담당하는 팀입니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완벽하게 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

이 과정은 대표자들이 Scrum 과 Agile 기술을 연습 할 수있는 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식으로 구성됩니다.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)