Course Outline

BPM을 기업 목표 및 자원에 맞춰 조정

  • 비즈니스 프로세스를 이해관계자의 목표에 맞춰 조정
  • 사용 가능한 리소스에 맞춰 비즈니스 프로세스 조정
  • 변화하는 상황에 대응하여 비즈니스 목표를 지속적으로 달성하기 위해 비즈니스 프로세스를 변경합니다.
  • 기업 의사결정 관리

BPMN을 사용한 고급 Business 프로세스 모델링

  • 고급 프로세스 검색
  • 대형 모델 작업
  • 아웃소싱을 위한 모델 분할
  • 모델 검증

BPM개 프로그램 중 Management개

  • Excel렌즈의 BPM 중심 개발
  • BPM에 대한 엔터프라이즈 로드맵 개발
  • 비즈니스 채택을 촉진하는 기술
  • 비즈니스 사례 개발
  • 비즈니스 아키텍처 개발
  • BPM 팀 리소스 확보
  • 프로세스의 소유권
  • 프로세스 포트폴리오 관리
  • 글로벌 및 현지 프로세스 지침

고급 Change Management

  • 조직 변화 구현 및 조정
  • 출시 전략
  • 영향 정도 평가
  • 고급 변경 기술

규정 준수 및 보증

  • GoCorporate Governance를 포함한 GRC(버넌스, 위험 및 규정 준수)
  • 기업 위험 Management
  • 전략적 규정 준수 Management 및 기업의 사회적 책임
  • 정보 보증, 프로세스 보증, 품질 보증을 포함한 보증 주제.

프로세스 개선의 고급 주제

  • BP 및 전환 QA 기술
  • BPMM - 구조 및 주요특징
  • 6 시그마 - 주요 기능, 접근 방식 및 이점
  • LEAN - 주요 기능, 접근 방식 및 이점

Requirements

OCEB 2 Business 중급 자격증을 취득해야 합니다.

  14 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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