Course Outline

중급Business 동기모델링

    기본 수준에서 위로 올라가는 모델링 비즈니스: 목적, 수단, 영향 요인, 평가 조직 단위(BMM 의미) Business 프로세스, Business 규칙 BMM 모델 구성 및 (간단한) 시나리오 해석

Business BPMN을 이용한 프로세스 모델링

    BPMN을 사용한 고급 BP 모델링: 고급 이벤트 유형 링크 및 GoTos 보상 복잡한 활동 입력 및 출력 예외 처리 반복/반복/루핑 활동을 하위 프로세스로 그룹화 데이터 객체(라이프사이클 및 접근성 포함) 데이터 저장소, 데이터 입력 및 데이터 출력 글로벌 작업 및 글로벌 프로세스 대화 안무 실행 의미론

DMN을 이용한 결정 Management 및 모델링

    DMN 기본 개념, 범위 및 사용 결정 요구 사항과 관련된 결정 논리와 결정 요구 사항 결정 테이블 DMN과 BPMN의 관계

Business Rules 접근 방식 및 공유된 비즈니스 전반의 어휘

    명사 개념과 Business Rules (BR) 어휘 BR 기본 BR의 두 가지 유형 BR 및 비즈니스 프로세스 프로세스별 생성 및 사용 Business Rules 전사적 어휘 공유의 장점(SBVR Awareness)

비즈니스 프로세스 Management 지식과 기술

    BP Project Management 프로세스의 활동 수명주기 소유권
측정 및 최적화 CSF 및 KPI
  • Business 활동 모니터링
  • 스코어카드
  • 공정 시뮬레이션 및 최적화
  • BPM ROI
  • 모델 가치 분석(모델링할 시기와 하지 않을 시기)
  • BPMS 도구 기본 사항
  • BPM Center of Excel렌즈 기본
  • 조직변화 Management
  • 프로세스 품질 및 Go버넌스 프레임워크
  • 중급 시험의 문제는 SOX, COBIT 및 ITIL과 같은 주요 프레임워크의 범위, 목표 및 구조를 한 단계 더 깊이 있게 다룹니다.

      프로세스 개선을 위한 프레임워크: OMG의 비즈니스 프로세스 성숙도 모델(BPMM)
    6시그마, 린

    Requirements

    유효한 OCEB Fundamentals 인증이 필요합니다(BPM2/OCEB2 Fundamental).

      21 Hours
     

    Number of participants


    Starts

    Ends


    Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    회원 평가 (1)

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