Course Outline

소개

  • Lean의 역사: 도요타 생산 시스템
  • Lean 제조 vs 린 서비스 운영

Lean 생각

  • 인간 활동의 조직화

Lean의 5가지 원칙

  • 가치 흐름
  • 흐름
  • 당기다
  • 완전

폐기물의 종류

  • 유형 폐기물과 무형 폐기물
  • 직장 내 부가가치 활동과 비부가가치 활동
  • 서비스 운영에서 발생하는 8가지 낭비 유형
  • 낭비를 측정하기 위해 잘못된 지표를 사용함

성능 측정

  • 프로세스 관찰
  • KPI의 주요 측면 이해
  • 중요한 요소인 시간

시스템 사고

  • 미래를 위한 경영
  • 서비스 산업에 대한 데밍의 시스템 사고

Lean를 위한 기업 준비

  • Lean 프로세스
  • 지속적인 개선 주기
  • 측정항목 재정렬
  • 저항 극복
  • 파일럿 프로젝트

조직에 Lean 구현

  • 팀 구성
  • 기술 및 도구 적용
  • 사람과 파트너 개발
  • Kanban을 사용한 작업 추적
  • Kaizen 워크숍

프로세스 매핑

  • 워크플로 다이어그램 사용
  • 주문에서 배송까지의 주기

가치 흐름 매핑

  • Lean 측정
  • 현재 및 미래 상태 지도 만들기

가치 흐름 분석

  • 5S 방법론
  • 적시에
  • 내장된 품질

Lean 전사적 사고 촉진

  • 도구 + 문화 변화
  • 코칭
  • 의사소통 및 피드백 채널 개발
  • 장기적인 학습에 집중하세요
  • 데이터 기반

Lean의 결과 평가

  • Lean 성숙도 매트릭스
  • 추적 성능
  • 다른 회사와의 벤치마킹

Lean 리더 육성

  • Lean 리더십 팀 설정
  • 후계자 시스템 만들기

무료 방법론

  • Agile과 Scrum
  • 식스 시그마

맺음말

Requirements

  • 인력을 개발하고, 효율성을 향상시키며, 조직 내 낭비를 제거하려는 욕구입니다.

청중

  • Business 관리자
  14 Hours

Number of participants



Price per participant

회원 평가 (4)

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