Course Outline

모듈 1: 전통적인 개발 접근 방식

    1.1 순차 예측 개발 접근 방식 개요 순차 예측 '폭포수' 접근 방식에 대한 설명 폭포수 접근 방식 진화의 연대표
1.2 Strawman Waterfall Winston Royce 박사의 폭포 모델
  • 프로젝트 제어를 위한 Waterfall의 이점
  • Royce의 “내재된 위험”
  • 1.3 V-Model 조기 검증 및 검증
  • V-모델의 장점
  • 1.4 합리적인 통합 프로세스의 증분 모델 예
  • 증분 전달
  • 범위 세분화 및 위험 관리
  • 1.5 폭포수 정의 프로세스 제어를 사용하는 경우
  • 모듈 2: Prince2 개요
  • 2.1 프린스2란 무엇인가? 정의 및 유래 Prince2 자격증: Foundation, Practitioner, Agile Prince2의 장점
  • 2.2 Prince2 방법론 역할 – 프로젝트 관리자, 고객, 사용자, 공급자, 프로젝트 보드
  • Management 기법 – 프로젝트 보증, 프로젝트 지원
  • 범위 - 계약 및 계약 관리와의 상호 작용

      변경 제어 – 위험, 품질 및 변경 관리
    2.3 Prince2 프로세스 모델 프로젝트 연출
  • 프로젝트 시작하기
  • 프로젝트 시작
  • 스테이지 경계 관리
  • 무대 제어
  • 제품 배송 관리
  • 프로젝트 닫기
  • 계획
  • 모듈 3: Agile 개요
  • 3.1 역사적 개요 'Agile' 아이디어 진화의 타임라인 90년대 초기 Agile 접근 방식 제시 – Scrum, XP, DSDM Agile Developments – Kanban, BDD, DevOps, Scaling
  • 3.2 Agile 선언문 선언문 작성 배경
  • Agile 선언문 개요 프로세스와 도구에 대한 개인과 상호 작용
  • 포괄적인 문서를 통해 작동하는 소프트웨어
  • 계약 협상을 통한 고객 협업
  • 계획에 따른 변경에 대한 대응

      모듈 4: Agile 원칙
    4.1 12 Agile 원칙 각 원칙에 대한 그룹 토론
  • 4.2 Agile 개념 요약 반복 계획 및 개발
  • 지속적인 개선
  • 지속적인 학습
  • Collaboration 그리고 대면 커뮤니케이션
  • 집단적 책임
  • 다기능 팀

      모듈 5: Scrum을 사용한 민첩한 프로젝트 관리
    5.1 Scrum 프레임워크 개요 – Scrum 2016 가이드 Scrum 역할 및 책임 – Scrum 마스터, 제품 소유자, 팀 Scrum 이벤트 – 스프린트, 스프린트 계획, 검토, 회고, 일일 Scrum Scrum 인공물 – 제품 백로그, 스프린트 백로그, 제품 증분
  • 5.2 Agile Project Management 원칙 경험적 프로세스 제어
  • 반복 계획 및 보고
  • 지속적인 개선과 회고
  • 자원 관리 및 팀
  • 모듈 6: Software Testing
  • 6.1 테스트 기본 사항 기본 테스트 프로세스 계획, 분석 및 설계, 실행, 평가, 종료
  • 테스트 수준 – 단위, 통합, 시스템, 사용자 수용

      테스트 접근 방식 - 요구 사항 기반, 위험 기반, 경험 기반
    테스트 설계 기법 - 화이트박스, 블랙박스 기법
  • 6.2 Agile 테스트 Agile 테스트 쿼드런트 개요 – 테스트 전략, 계획
  • 테스트 중심 개발
  • 테스트 자동화 원칙 - 테스트 자동화 피라미드
  • 6.3 테스트 유형 개발을 안내하는 기술 지향 테스트 단위 테스트, TDD, 스모크 테스트
  • Business 개발을 안내하는 직면 테스트 스토리 테스트, 예제, 승인 테스트

      Business 제품을 비판하는 테스트 탐색적 테스트, 알파/베타 테스트, UAT
    제품을 비판하는 기술 지향 테스트 성능 테스트, 유용성, 품질 속성
  • 모듈 7: 전통적 Business Analysis
  • 7.1 Business Analysis은 무엇입니까? 비즈니스 분석 및 비즈니스 분석가 비즈니스 분석 수준 – 기업, 프로젝트, 운영 Business Analysis 원칙
  • 7.2 IIBA BA 지식 도서 – 지식 영역 Business Analysis 계획 및 모니터링
  • 추출과 Collaboration
  • 요구사항 수명주기 Management
  • 전략 분석
  • 요구사항 분석 및 설계 정의
  • 솔루션 평가
  • 모듈 8: 애자일 Business Analysis
  • 8.1 민첩한 비즈니스 분석 고려 사항 반복 개발 비즈니스와 기술 영역 간의 교차 기능 팀 Collaboration
  • 8.2 행동 중심 개발 개요 TDD의 기원과 최근 개발
  • 정의 – BDD, ATDD, 예시별 사양
  • 8.3 BDD Activities 비즈니스 가치를 제공하는 기능에 집중
  • 공동으로 기능 도출
  • 옵션을 열어두세요
  • 구체적인 예를 사용하여 기능 설명

      실행 가능한 사양 작성
    살아있는 문서 만들기
  • 8.4 Agile BA 기술 및 도구 Business 가치 정의
  • 사람들
  • 영향 매핑
  • 실제 옵션
  • 사용자 스토리 및 승인 기준
  • 상대 추정
  • 주어진 시기와 그때 템플릿

      BDD에 대한 도구 지원
      14 Hours
     

    Number of participants


    Starts

    Ends


    Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
    Open Training Courses require 5+ participants.

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