Course Outline

물어봐야 할 기초적인 질문

    지금 사업이 어디에 있는지 어떻게 결정합니까? 변화의 이유는 무엇입니까? 사람들은 왜 변화에 저항합니까? 변화 환경에서 팀이 직면하는 과제는 무엇입니까? 변화가 잘못되면 어떻게 해야 합니까? 변화 과정에서 갈등을 어떻게 처리합니까?

변경 관리에 가장 많이 사용되는 모델

    Lewin의 변경 관리 모델 빠른 개요 구현 원칙 사용 시기와 사용하지 않을 시기 사례 연구
McKinsey 7-S 모델 빠른 개요
  • 구현 원칙
  • 사용해야 할 때와 사용하지 않을 때
  • 사례 연구
  • Kotter의 이론 빠른 개요
  • 구현 원칙
  • 사용해야 할 때와 사용하지 않을 때
  • 사례 연구
  • Bridges의 전환 모델 빠른 개요
  • 구현 원칙
  • 사용해야 할 때와 사용하지 않을 때
  • 사례 연구
  • Kübler-Ross의 변화 곡선 빠른 개요
  • 구현 원칙
  • 사용해야 할 때와 사용하지 않을 때
  • 사례 연구
  • 비교 요약
  • 평가 Activities 및 결론
  • 사례 계획 개발 참가자 수준 및 그룹 수준의 평가 결론
  • Requirements

    • 특별한 전제 조건이 필요하지 않습니다
      14 Hours
     

    Number of participants


    Starts

    Ends


    Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    회원 평가 (3)

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