Course Outline
BPMBusiness 프로세스 Management의 맥락에서 N 2.0
- Business 프로세스 정의
- 모델링 방법 Business 프로세스
프로세스의 하위 모델 유형
- 안무
- Collaboration
- 대화
모델링 오케스트레이션
- 실행 불가능한 프라이빗(내부) 비즈니스 프로세스
- 개인 실행 파일(내부) 비즈니스 프로세스
- 공개 프로세스
예제의 기본 BPMN 기호
- 활동
- 게이트웨이
- 이벤트
- 시퀀스 흐름
- 메시지
- 유물
모델링 Collaboration
- 풀, 참가자
- 차선
메시지 흐름
- 메시지를 모델링하는 방법
프로세스 설계
Activiti예
- 활동 대 작업
- 인간 상호작용
- 작업 유형
- 하위 프로세스
- 통화 활동
- 루프 특성 및 다중 인스턴스
품목 및 데이터
- 데이터 모델링
이벤트
- 개념
- 시작 및 종료 이벤트
- 중간 이벤트
- 방아쇠
- 이벤트 유형
- 메시지
- 시간제 노동자
- 오류
- 단계적 확대
- 취소
- 보상
- 링크
게이트웨이
- 시퀀스 흐름 고려 사항
- 독점 게이트웨이
- 포괄적인 게이트웨이
- 병렬 게이트웨이
- 이벤트 기반 게이트웨이
- 병렬 이벤트 기반 게이트웨이
- 복합 게이트웨이
보상
- 보상 핸들러
- 보상 트리거링
- 오류 처리와 보상의 관계
거래
- 거래 정의
- 거래 결과
- 성공
- 오류
- 취소
안무
- 안무 vs 오케스트레이션
- 시퀀스 흐름
- 이벤트
- 게이트웨이
대화
- 대화
- 대화 링크
Requirements
Business 프로세스 Management (BPM) 개념의 이해.
회원 평가 (5)
BPM이라는 주제는 내가 맡은 역할로 인해 나에게 가깝다. Filip은 훌륭하고 편안한 접근 방식을 가지고 있으며 논의된 문제를 매우 잘 설명합니다. 적절한 속도와 양으로 지식을 제공합니다. 자료가 매우 좋고 명확하며, 훈련을 완료하면 실력이 향상되는 기분 좋은 느낌을 받을 수 있습니다. BPMN의 문제점을 살펴보고 해결책을 제안할 시간을 갖게 되어 기쁩니다. 제 생각엔 IT쪽도 교육의 장점인 것 같아요. 모든 것이 작동하고 중단되는 일이 없으며 지연이 없으며 기술에 대해 걱정할 필요가 없으며 자료에만 집중할 수 있습니다. 훌륭한 교육 플랫폼을 구축하신 것을 축하드립니다.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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전체적으로 연습은 그룹에서 다루어지고 논의되었습니다.
Wiesław
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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스스로 완료해야 할 작업이 많기 때문에 논의된 주제를 이해했는지, 모델을 직접 만들 수 있는지 지속적으로 확인할 수 있습니다. 작업의 공동 점검을 통해 트레이너는 작업이 올바르게 수행되었는지 확인하고 훈련생에게 피드백을 제공할 수 있습니다. 다른 사람의 작업을 검증할 때에도 다른 사람이 주제에 어떻게 접근했는지, 무엇을 더 잘했는지, 어떤 실수를 했는지 알 수 있어 스스로 그런 실수를 저지를 위험이 줄어듭니다. 훈련이 진행된 아주 좋은 플랫폼입니다. 트레이너와의 좋은 접촉.
Daria
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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랩. 지식 이전, 훌륭한 문서화.
Sławek
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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운전하는 방법. 이전된 자료의 범위.
Dagmara
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
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