Agile Project Management with Scrum 교육 과정

이 과정은 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다 누가 참석해야합니까? 이 과정은 방법론 구현의 이점을 계산하는 방법을 알고 싶어하거나 팀이 수행하는 작업을 이해하고자하는 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위해 작성되었습니다 또한 개발 프로세스에서 지분을 보유하고자하는 소프트웨어 개발 고객에게도 적합합니다 .

이 과정은 : 제품 소유자, 관리자 또는 애자일 계획 및 예측 기술에 관심이있는 모든 사람들을 대상으로합니다 Scrum Product Owner (SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 연습을 통해 설명하고 보여주는 손 연습을 조합하여 사용합니다 그것은 애자일 팀의 역할을하는 것이 무엇인지를 보여줍니다 이 과정에서는 요구 사항을 신속하게 수집하고, 사용자 스토리를 작성하고, 스토리 포인트를 추정하고, 추적, 릴리스 계획,보고, 예측, 확장 등의 Agile 제품 라이프 사이클에 제품 소유자가 관여하는 모든 측면을 다룹니다 .

이 과정은 애자일 프로젝트 관리 프레임 워크 (특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리를 위해 만들어졌습니다 과정이 끝나면 각 대표는 샘플 응용 프로그램에 대한 테스트 계획을 디자인하고 실행합니다 (가능한 경우 실제 클라이언트 응용 프로그램이 될 수 있음) .

스크럼은 Agile 접근 방식에서 널리 사용되는 프로젝트 관리 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀이 가치 있는 제품을 유연하고 효과적으로 제공할 수 있도록 지원하는 프레임워크입니다. 스크럼의 주요 특징은 투명성, 검사, 적응이며, 스크럼을 통해 변화에 대한 빠른 대응, 고객 요구에 대한 유연한 적응, 반복적인 제품 개발 프로세스가 가능하며 이는 종종 더 나은 품질과 고객 만족으로 이어집니다. 팀 내 역할: 제품 소유자: 고객의 이익을 대표하고 제품 작업의 우선순위를 결정하는 사람입니다. 스크럼 마스터: 스크럼 팀을 지원하고 프로세스를 준수하고 장애물을 제거하는 사람입니다. 개발팀: 제품 제공을 담당하는 팀입니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완벽하게 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

이 과정은 대표자들이 Scrum 과 Agile 기술을 연습 할 수있는 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식으로 구성됩니다.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

Scrum 마스터 역할은 모든 Agile / Scrum 팀에게 필수적인 부분입니다. 이 과정은 Scrum 프레임 워크의 주요 측면에서 델리게이트를 교육하고 온라인 Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1) 시험에 응시하도록 준비시킵니다.

청중:

, 또는 계획 중 누군가는, 수 A와 Scrum 마스터와의 작업을 다른 사람에 대한 Scrum 의 깊이있는 지식에 대한 필요성이 환경 Scrum .

이 과정이 끝나면 다음을 수행 할 수 있습니다.

• Agile 방법의 기원을 이해합니다.
• Agile 방법의 핵심 가치와 원리를 이해하고 적용하십시오.
• 정의 된 프로세스와 Agile 사용 된 경험적 프로세스의 차이점을 알고 있어야합니다.
• Scrum 역할, 아티팩트, 이벤트 및 실습을 이해하십시오.
• PSM1 (Professional Scrum Master) 시험 응시 준비

JIRA Software는 프로젝트 관리를위한 강력한 툴이며, 사람들은 메소드 자체보다는 툴에 더 집중하는 경향이 있습니다 이 강사진 라이브 교육은 Jira와 Confluence의 힘을 참가자들에게 소개하여 팀이 제품 / 프로젝트를 성공적으로 전달할 수 있도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 노력합니다 팀은 한 곳에서 집중화 된 사용자 요구 사항, 테스트, 커뮤니케이션을보다 효율적으로 처리하기 위해 이러한 도구를 올바르게 사용하는 방법을 배웁니다 JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크 플로우, 게시판 (Kanban & Scrum), 계획 및 종속성, Jira / Confluence 연계,보고, 중요한 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링 등을 공부합니다 이 훈련이 끝나면 참가자는 다음을 할 수 있습니다 스크럼 또는 칸반 프로젝트 만들기 Jira가 프로젝트를 올바르게 관리하도록 구성하십시오 효과적으로 이슈 관리 문제 유형을 처리하는 데 필요한 화면 구성 워크 플로와 게시판을 만들고 상호 작용을 이해합니다 기본 및 고급 검색 및 분석 수행 팀 및 관리자에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다 .

는 ' 수행 하 여 학습 '의 원칙을 수용 하는 회담, 운동 및 재미 있는 활동의   조합을 사용 하 여 교실 상황에서 민첩 한 개념과 기술을 도입 하는 것을 목표로 합니다.   과정에서 학습을 통합 하는 데 도움이 되는 준비 된   시뮬레이션을 사용 하 여 기술을 적용 할 수 있는 기회가 있을 것입니다.