Course Outline

1일차 - 폭포수 컨텍스트에서 소프트웨어 프로젝트 관리

1. 폭포 소개

ㅏ. 역사적 맥락
    Winston Royce 제조 공정 배경
비. 폭포 단계
    요구사항 수집 설계 구현 검증 유지보수
씨. 폭포수 챌린지
    변경 처리 비즈니스 지식과 구현 사이의 거리 라이프사이클 후반부에 위험 저장 범위 우선순위 지정
디. 폭포수 모델에 대한 반응 요약
    Embrace – 폭포수 접근 방식(예: SSADM Cope – V-Model Adapt – Incremental Reject – Agile Enhance – Lean

2. Waterfall 전달을 위한 V-Model 대응 전략

ㅏ. 조기 검증 및 검증
    지체 발견 비용 검토 및 점검 정적 분석
비. V-모델 테스트 단계
    단위/단위 통합 시스템 시스템 통합 수용
씨. V-모델 이점
    검증에 최종 사용자 참여 증가 조기 위험 완화

3. 증분 접근 방식으로 폭포수 조정

ㅏ. 증분 접근 방식의 유형
    사전 계획된 병렬, RAD Evolutionary, RUP
비. 증분 전달 원칙
    제품 증분 프로토타이핑 타임박싱
씨. 증분 전달의 이점
    의사 결정에 사용자 참여 증가 조기 투자 수익 React 변화

4. Agile을 선호하여 폭포수 모델 거부

ㅏ. Agile 필수사항
    Agile 선언문 Agile 원칙
비. 가장 인기 있는 Agile 프레임워크인 Scrum 소개
    반복 제공 협업 작업 적시 문서화 적응형 계획
씨. Agile의 장점
    프로세스 전반에 걸쳐 사용자 참여 증가 개발 팀의 역량 강화 빠른 투자 수익 변화에 대한 대응 능력 향상 불량 개발 감소

5. 칸반 전달로 폭포수 향상

ㅏ. Lean 및 칸반
    Lean 납품의 역사 칸반의 역사 낭비를 줄이는 원칙
비. 칸반 소개
    Kanban 이사회 진행 중인 작업 관리
씨. 칸반의 이점
    변화에 대응하는 능력 향상 신속한 투자 수익 불량 개발 감소

2일차 - 애자일 Project Management 기법

1. 경험적 공정 관리

ㅏ. 검사
    시연 회고
비. 적응하다
    적응형 계획 지속적인 개선
씨. 투명도
    이해관계자 참여 계약 협상 적시 문서화

2. 요구사항 관리

ㅏ. 백로그
    제품 출시 스프린트
비. 백로그 항목
    사용자 스토리 결함 요구 사항 사양
씨. 위험
    위험에 대한 백로그 조정 위험 번다운

3. 추정 및 제어

ㅏ. 타임박스 계획
    출시 기획 반복 기획 일상 커뮤니케이션
비. 우선순위화 기술
    MoSCow 가치 기반 기타 기술
대 기술적인 추정
    사용자 스토리 정리 기획 포커

4. 배송관리

ㅏ. 반복 전달
    팀 속도 빠른 투자 수익
비. 정보 라디에이터
    Scrum 벽면 번다운 차트

5. 팀 관리

ㅏ. 연관 리더십
    Scrum 진행자로서의 마스터 전통적인 프로젝트 관리자의 역할
비. 최종 사용자 참여
    단일 의사결정자 - 제품 소유자 이해관계자(돼지, 닭)와 소통
씨. 강력한 팀
    자체 관리 팀 팀 내 전문가의 역할 분할된 팀 관리

Requirements

없음

  14 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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